沈阳跟单员培训

沈阳跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海：2017年10月14日

● 跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部，尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程大纲?跟单员角色定位?跟单的内涵，跟单工作特性?角色定位与工作核心，避免错位?跟单员资质，资格管理?......

跟单员核心工作技能提升实战训练 上海：2017年10月14日

制造业跟单、业务、采购、生产计划、生产管理人员等部门人员，以及厂长、总监、经理等干部课程大纲：一、跟单员的工作要务跟单工作特性（跟单到底跟什么？工作内涵、任务，四大特性、两个特色）（体验案例：卓越跟单员的四种角色）跟单员角色定位（立足点、本位职责、目的与使命）（业务跟单与生产跟单，全能跟单与分段跟单）跟单人员的素质与能......

跟单员核心工作技能与策略提升 上海：2017年10月14日

●跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质，资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程，数码式工作流跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单员业绩考核，考核方法、激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳：2017年11月11日

?跟单员角色定位?跟单的内涵，跟单工作特性?角色定位与工作核心，避免错位?跟单员资质，资格管理?优秀跟单员的心态、素质?行业内的四种形象代表?跟单模式与流程，数码式工作流?跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素?跟单工作的KPI，业绩考核，方法与激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员?跟单......

研发项目管理工具与模板实务培训 深圳：2017年11月23日

1 研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目？项目的特征？1.2 什么是管理？管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系：项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点？1.5 研发项目管......

如何构建企业大学 北京：2017年10月16日

1. 全球企业大学的盘点和扫描，开阔您的思维和视野2. 丰富的案例教学，仿佛带您进行了一次世界著名企业大学之旅3. 秉承从实践中来，到实践中去的精神，让您获得具体的操作经验4. 现场互动研讨，帮助您解决实践中遇到的问题，并启发您进一步思考培训对象：大中型企业总经理、主管人力资源总经理、副总经理、企业大学负责人、培训部门......