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沈阳激励技巧培训公开课

有效的沟通和激励技巧 长春:2017年05月11日

沟通与激励技巧• 沟通的意义• 沟通的过程• 沟通的四大目的• 沟通的三种方式• 沟通与人际关系的建立• 有效沟通的步骤• 有效的影响技巧• 观察的技巧• 有效的倾听• 倾听能力自我问卷• 倾听的技巧&bull......

有效的沟通和激励技巧 青岛:2017年05月11日

学员成功完成并顺利通过此课程后,可获颁发的"有效的沟通和激励技巧"培训证书。课程大纲:沟通与激励技巧• 沟通的意义• 沟通的过程• 沟通的四大目的• 沟通的三种方式• 沟通与人际关系的建立• 有效沟通的步骤• 有效的影响技巧&bu......

员工辅导与激励技巧 北京:2017年03月09日

1、了解教练辅导在管理工作中的重要意义;2、掌握教练辅导的步骤及方法;3、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动4、培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气课程大纲模块一 时代呼唤教练式管理1、新时期企业管理变革层级管理让位于支持抱怨让位于诚实的评价外部激励让位于自我激励让老板满意变为让客户满......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2017年03月09日

第一单元:解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元:85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90后员工的心理契约管理1、心理契约的内涵2、四种心理契约的组......

ASQ六西格玛绿带黑带班 上海:2017年03月31日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员),总监、总经理及新产品开发项目负责人卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、研发......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 上海:2017年03月31日

企业中、基层管理者课程提纲:一、课程导入1、小组讨论:(1)列举人力资源管理的痛点、难点(2)识别企业人力资源管理的个性:从企业竞争优势、企业发展阶段、企业行业地位、企业规模、企业文化、组织结构等方面找差异(3)测试:直线经理在人力资源管理方面的准备度2、介绍人力资源管理的发展史与现实环境(1)人力资源管理在西方的兴起......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...