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互联网时代下的商业模式创新 长春:2026年08月01日

1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象:企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时......

破解企业纳税之道——商业模式与税收模式的对接策略 青岛:2026年09月10日

引言1、奇迹是怎么创造的?举例:阿里巴巴的网销90亿美元、马云首富2、资和信消费卡模式3、360周鸿祎的模式4、成功商业模式案例(1)阿里巴巴网商模式 (2)百度的搜索引擎模式(3)安利模式 (4)肯德基模式模块一:公司架构设计影响商业模式1.企业名称性质对纳税的影响(1)27类企业继续实行资本实缴登记制(2)认缴制是......

互联网+商业模式 天津:2026年08月01日

企业老板、电商负责人、推广专员课程构架:一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析......

互联网时代下的商业模式创新 天津:2026年08月22日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......

制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 上海:2026年07月07日

1、系统性地对成本进行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接,听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法,并将其加以拓展与延伸,使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产),讲解真实案例......

管理体系审核员“认证通用基础”考前培训 上海:2026年09月14日

通过本课程学习使学员能够:1.理解、掌握合格评定基本概念与知识;2.理解、掌握国家质量基础设施(NQI)的相关概念;3.理解、掌握应用合格评定功能法的基本概念;4.理解和掌握认证方案的概念、审核方案与审核计划的基本概念;5.理解我国的法律法规体系和合格评定相关法律法规的主要结构、内容及在认证中的应用。课程对象:满足CC......

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