沈阳任职资格培训

沈阳任职资格培训公开课

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2025年11月20日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

任职资格与人才管理设计方案班 北京：2025年11月21日

第一部分：任职资格标准建设与实践要点一、人力资源管理的问题和方向1）案例一：到底是职级称呼还是职位称呼？2）案例二：为什么员工想把事情做好，但就是无法做好？3）案例三：员工制造产品缺陷背后的原因二、任职资格管理的概念和理念1）任职资格是什么，不是什么2）任职资格管理的核心理念3）任职资格管理的核心概念三、任职资格管理体......

任职资格体系建设与实践要点 上海：2025年11月07日

HR管理人员、HRD课程大纲一、概念和认知：什么是任职资格1）企业人力资源理念的变化：人事-人力资源-人力资本2）现代化企业的人才驱动型组织建设及其特征3）什么是任职资格管理？（任职资格的“是”与“不是”）4）任职资格标准与胜任力模型到底是什么关系？5）企业为什么要导入任......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 上海：2025年11月08日

如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家，合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准，努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；3、掌握以任职资格为基础......

采购招投标与合同管理及法务 上海：2025年11月28日

通过本课程的学习，可使参加者：· 系统了解有关招投标的基础知识；· 掌握国家规范的招投标流程；· 分享外资企业在招投标方面的实战经验；· 学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则；· 学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作；·......

成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 北京：2025年11月13日

“我至今收到的最好的建议，就是人人都需要一个【教练】”。-埃里克.施密特（前谷歌董事长）。在世界范围内，教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用，为领导者应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。在今天，领导者会对他们的团队提出更高的要求，事实上大多数团队产出......