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沈阳任职资格培训公开课

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2017年12月08日

干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一,以GE和华为为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜,已经成为业界顶礼膜拜的典范。知易行难,与人直接相关的干部管理就更是如此,无论对一个企业的一把手,还是对各级管理者,特别是对企业的人力资源专业管理者而言,干部管理无疑是最具挑战性的一项工作,而对人力资源专业职能而言,......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2017年12月08日

1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1:深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2:某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......

向华为学习:任职资格与员工能力发展 上海:2017年10月13日

【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析4、老板对干部和员工的苦恼在哪里(1)案例:腾讯、华为任职资格体系案例(2)案例:某国有企业所面临的人才困境(3)问题讨论:企业推行任职资格管理的现实意义【第一天下午】二、任职资格标准的设计1、职位梳理和分......

任职资格体系与核心员工能力管理 上海:2017年10月26日

理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程特色:本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向&rdq......

高效时间管理 上海:2017年12月06日

多媒体+互动的培训模式,使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心,使学员在生动活泼的授课形式中技能得到提高;学员将练习讨论、发言、角色扮演;并亲自体验、演练其所学的知识和技能。培训目标:把注意力放在有助于取得结果的事情上;通过合理计划, 减少各种不必要的危机和紧急情况;实用的策划工具,拓宽思路、提升工作效率;把焦点放在重......

8D快速解决问题 上海:2017年09月20日

了解小组问题解决法的流程,有效地定义、分析和解决问题,防止问题的再次发生;掌握有关问题解决所用的工具,以及不同的工具的适用范围,作用;8D与其他流程之间的关系。培训对象:本课程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 ......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...