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沈阳人力资源管理培训公开课

新法下企业人力资源管理热点问题解析与管理实务操作 长春:2017年08月24日

近来我国先后出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)、《工伤认定办法》(修正案),并于今年开始实施。目前,国家人力资源和社会保障部正在积极制定《劳务派遣管理规定》,以待对劳务派遣这一行业进行规范化管理,关于劳务派遣用工到底走向何方?是限制还是规范?新法出台及......

各部门经理的人力资源管理 秦皇岛:2017年10月13日

(一)案例分析——指出非人力资源经理在人才选取过程中所遇到问题,给与学员以警示。(二)管理者的角色认知1、盖洛普S路径2、盖洛普Q12对我们的影响3、管理者的四大要诀(三)选人1、案例分析2、是什么在影响招聘效果?3、如何招聘4、如何面试1)、面试中的问题设计2)、面试评估3)、面试中的一些技巧......

HR规章制度(员工手册)撰写技巧与《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理:选育用留 青岛:2017年09月16日

1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规避用工风险,加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力;4、帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,极大限度减少法律风险和用工成本。......

战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 青岛:2017年10月16日

公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理,战略规划人员、人力资源主管、专员等。课程大纲:第一模块、战略性人力资源管理1、企业2、企业的过去与未来3、与时俱进与超前创新4、保证企业盈利的方法5、创新1、在哪些领域进行创新?2、创新很困难吗?3、创新的六个方向6、企业的战略1、战略的来源2......

薪酬激励体系与福利项目的设计与操作 上海:2017年09月21日

1、什么是整体薪酬体系整体薪酬体系的框架薪酬体系建立的程序(策略管理、技术管理、操作管理)人力资源管理者在建立薪酬策略时的角色几种典型的薪酬策略模式分享"2、职位评估和职位等级的建立厘清组织架构,做好职位分析的重要性职位描述和职位评估的目的和方法内部职位等级的建立和作用企业内部职级与外部职级的匹配"......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 深圳:2017年08月04日

随着企业的发展,研发逐步成为重要的工作内容,对研发的管理也相应成为一大难题,尤其是对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:1.研发人员整天做在电脑前,有些人还经常加班加点,但项目进度和交付成果就是不令人满意。管的了手脚却管不了头脑,比起销售人员及生产制造人员,研发人员的量化考核为什么这么困难?2.研发人员多......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...