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移动互联网时代的人力资源管理突破 青岛:2025年05月09日
移动互联网给我们带来了什么案例分享:让人惊叹的移动互联网移动互联网的本质特征移动互联网给企业带来的颠覆性影响移动互联网时代员工的特点移动互联网时代的企业运营与流程优化移动互联网时代运营的特点24小时不间断服务即时响应全球化直面消费者的端到端服务企业运营流程的优化可能遇到的问题,如何解决适应移动互联网时代的组织结构设计突......
企业人力资源管理的致胜之道 青岛:2025年05月10日
第一讲、 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一、现代企业中人力资源管理的职责、使命、目的和存在价值二、人力资源管理体系概述1、人力资源规划;2、人力资源管理体系;3、人力资源开发体系;三、人力资源管理责任与权利1. ARCPI权利模型2.人力资源管理权利矩阵分布......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 青岛:2025年06月06日
新一轮国企改革深化提升行动,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化,是国企......
HR规章制度(员工手册)撰写技巧与《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理:选育用留 青岛:2025年06月06日
1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规避用工风险,加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力;4、帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,极大限度减少法律风险和用工成本。......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 广州:2025年06月21日
一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京:2025年06月20日
企业流程的建立与优化,是信息系统应用的基础,流程中不仅包含了操作步骤,更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容,企业的采购工作流程建设也是如此,需要将采购战略、战术和管控等内容,融入到实际采购操作流程中,并体现采购管理的权责分开、不相容、透明、公平等原则。采购流程的建立不是一蹴而就,而是一个不断改进和优化的过程;为此......