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全面预算管理培训 北京：2018年05月19日
企业董事长、总经理、财务总监、各部门经理、中高层管理人员及相关财务人员等课程大纲：一、基于战略的预算管理1、基于资源的企业战略战略目标资源组织环境及战略规划的目的： 市场机会与企业资源的最佳组合2、以企业战略及目标引导资源的优化配置资源配置的优化取决于投入对象的选择和使用过程的控制 如何运用资源比获取资源更重要 赢利能......
全面预算管理与控制培训 北京：2018年05月22日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制？二、预算编制流程与要点预算的基础与起点：战略目标与经营目标不可“近视”，不可“三拍”目标值越高越好吗？多数人可达成的目标......
精准成本控制与全面预算管控 北京：2018年05月29日
学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何建立工厂全面的成本绩效指标（KPI）；学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算。授课对象：企......
全面预算管理培训课程 北京：2018年06月01日
企业董事长、总经理、副总等高级管理者企业财务总监、总会计师、财务经理相关财务决策人员、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。课程大纲:引言：--什么是控制？--什么是预算控制体系？--从传统的财务预算到全面预算管理1.预算在公司控制体系中的地位和作用2.预算编制的管理程序3.做好预算编制的4个条件4.各部门在编......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 上海：2018年05月28日
为期3天的课程，旨在帮助参与者FMEA：了解在新产品开发过程中如何进行产品设计开发、过程设计开发的风险识别流程，掌握如何采用FMEA分析工具来进行系统FMEA（SFMEA)、产品设计FMEA(DFMEA)、过程设计FMEA（PFMEA)的分析和研究；清晰理解和掌握在FMEA分析中如何有效的识别失效的起因及降低风险的原则......
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京：2018年07月06日
第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30单元一：组织中的项目管理1.组织中项目管理职能如何设置2.项目管理办公室的职能介绍3.项目经理技能要求单元二：定义阶段1.项目论证过程概述2.项目目标包含哪些方面3.如何才是一个合格的项目目标4.项目目标确定的过程5.项目章程发布和项目经理的任命案例分析：ST......