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《中层经理管人必备》 ——选对人、用好人、教会人、留住人的方法 沈阳:2017年10月28日

我的主要任务是完成工作目标,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,没人我也没办法;招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情;人员流失是企业的待遇不好,跟我无关;……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面,各部门的经理承担着极其重要的角色......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2017年10月12日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象:各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年10月13日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京:2017年10月21日

单元一:管理角色认知与基础一、管理角色认知1.认识管理2.中层经理的核心职责3.中层经理的关键任务二、时间管理1.时间管理等于事件管理2.中层经理自我时间管理的方法3.中层干部自我时间管理的技巧单元二:管理工作的开展一、工作计划:1.制定赶上“变化”的计划2.计划制定的要素二、工作目标:1.目标......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升培训 上海:2017年10月14日

通过本课程两天的学习,您可以收获:A 使管理者成为团队绩效的领跑者,有效提升团队业绩。B 有效降低核心员工的流失率,减少因其离职带来的人力、机会及培训成本的损失。C 选拔与培养出最适合的团队成员,提升组织的协同性、战斗力与向心力。D 规范团队的绩效、培训及薪酬管理,营造出适合优秀员工发展的氛围。E 提升团队的凝聚力与员......

税收筹划、税务稽查重点与企业防范实务典型案例解析 上海:2017年11月23日

税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税务管理不够重视,很多企业到最后才发现自己交了很多不该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本,但不知该从何处入手,税务筹划究竟怎么做?听说不同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算,一进一出影响税额不小,怎么让业务部门配合修改合同条款?税收政策不......

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