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中层经理管人必备 北京:2025年11月12日
前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......
中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京:2025年11月15日
1、建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索;2、理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识;3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新;4、掌握带人带团队的方法 – 培养训练,沟通互动,团队氛围营造,激励设计;5、促进自......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 北京:2025年11月21日
中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......
中层经理全面管理技能提升训练 北京:2025年12月02日
使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业化的经理人。使管理者在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥。使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;学......
新任经理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
第一章--绩效:员工管理1.判断绩效准备度案例研讨:员工对领导的心理需求如何判断员工的绩效准备度--工作能力与意愿的分析。员工绩效准备度的判定办法及工具绩效准备度的四个级别绩效准备度的动态关系员工绩效下滑的表现及成因影响绩效发挥的因素2.灵活有效的管理方式案例研讨:不同员工为什么需要不同的管理方式如何对不同绩效准备度的......
客户关系管理师高级研修班 上海:2025年12月06日
客户关系管理已成为当今企业竞争的焦点,它决定了企业开发新客户、留住老客户的能力,是企业生存和发展的根基。但是客户关系管理在企业的实施是一项系统工程,不仅仅涉及销售和IT管理,还跟企业的市场、服务、人力资源等业务密切相关。本课程将全面介绍客户关系管理在企业里的落地方法和应注意的问题。现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地......
