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沈阳精益工厂培训公开课

存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳:2017年03月09日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理......

TWI基层主管管理能力提升 沈阳:2017年05月06日

一线主管承担着现场的交期、质量等班组绩效的实现,而员工的表现却直接影响着绩效的结果。作为一线主管,在日常的人员管理中,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?针对不同的员工,管理方式比较单一针对不同的员工与事情,应该采取什么样的管理方式,才能让员工更愿意接受如何提升员工的执行力,让员工严格按照标准操作如何提升员工对技能掌握的......

TPM全面生产维护训练 长春:2017年02月28日

让学员体会TPM不单单指设备保养与设备管理;掌握现场改善之手法;全面地系统地掌握如何提升企业综合竞争能力;让学员认知TPM这一千锤百炼的改善法宝如何在中国社会企业进行灵活运用。课程概述本课程以实用性为导向,基于跨国公司和多位业内顶级公司推行成功之方法,讲师结合案例导向与企业政策导向进行讲解,学员可以透过课程自行推行,特......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2017年03月03日

一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆ 案例研讨:某世界500强工厂存在的问题◆ 案例分析:为什么中国企业的......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 深圳:2017年03月31日

导读:培训的价值(1)为什么要做培训?(2)培训经理角色定位二维矩阵(3)培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求(获取培训需求的三大来源)(1)基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划(2)访谈业务部门需求的6步法前期准备:理解业务部门的现状和模式澄清问......

QE品质工程师核心技能提升高级研修班 深圳:2017年03月04日

协助QE工程师提升品质技术分析能力,最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力 掌握用抽样技术去完善品质监控管理体系,运用FMEA实战技巧控制过程预防问题发生 改进传统的品质工作方式,引入品质工程师提升核心技能,建立一个系统完善的知识结构 掌握团队导向问题解决方法,识别问题,挖掘真因并提出解决方案,提升团队管理水平课程特点......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...