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新任经理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本!对于企业而言,新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长,然而,新任经理人面对着新的环境,往往存在着很多困惑:与同事之间的关系发生了微妙的变化,怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 上海:2025年11月03日
了解企业EHS管理的正确框架要求;清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性;掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法;如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理;风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。课程对象来自以下部门的经理、主管;环境健康安全、维修部、厂务部、售后服务、生产部、现场服务、承包商。课......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年11月04日
在沙盘模拟中对目标、合作、沟通等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法;使用最新的“五定战略识别推进系统”做好目标设定及目标管理的重要性排序,理解管理决策过程和决策的方法;使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2025年11月19日
第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块:带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力?马斯洛的需要层次理论找到......
从技术走向管理训练班 深圳:2025年11月21日
一、万物智联时代震撼来袭——传统服务面临的挑战?1. 万物智联时代,服务颠覆案例分析2. 如何重构传统管理(渠道服务颠覆、产品服务颠覆、产业链服务颠覆、研发服务颠覆盈利模式颠覆、客户关系颠覆等等)3. 新服务思维VS 传统服务思维4. 企业有没有潜力、员工有没有发展,就看他是否适应新时代5. 看......
采购必备的合同管理与法律风险防范 上海:2025年11月06日
通过案例,就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求,引用国际公认的采购战略战术,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购合同法务风险与管理,在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。课程对象采购员、跟单员、供应商寻源管理、采购经理、合规部、法务部、风控部员工物资经理等类似岗位课程大纲一、开题法的渊源和国际法的争......
