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沈阳规范化管理培训公开课

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 北京:2017年03月31日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人及高层管理者等。课程背景:企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和......

招标采购规范化管理与风险防控 北京:2017年04月20日

计划、采购、招标代理、监督及相关管理人员课程目标:让学员掌握采购招投标的管理技能和流程,提升实际采购招标、评标、商务谈判工作能力和风险防范意识!学员收益:了解采购招投标法律法规的基本内容及风险防范要点领会采购招标流程各个步骤的要点掌握招标每一阶段的原则和把控方法课程大纲:第一章、采购招标背景与法律法规一、国家高度重视招......

中小企业规范化管理 上海:2017年01月25日

董事长、总经理、税务、财务经理及各级中高级管理人员等课程大纲:一、 战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、 组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构4、土皇帝的组织结构5、分析现代企业管理结构6、组织结构设计原则7......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2017年03月22日

企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......

领导力与团队管理 北京:2017年04月18日

一 团队领导起跑线关于领导的基本理解工具:《团队领导关键要素自检表》领导的基础模型:SOGA案例:一个团队领导的挑战多角度研讨而产出的工具清单有效领导的基本手段:M-I工作法二 基于绩效目标的领导领导必须为团队设定目标案例:团队领导的工作推进演练基于组织期望的团队目标目标设定的基础:JD-KSF-KPI影响下属认可工作......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2017年03月27日

产品测试管理是提高产品质量的重要手段。随着国内产品创新和研发管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对产品质量的保证工作,认识到高质量的产品是提升产品市场竞争力的一个重要因素。但由于产品开发进度紧张,产品开发的团队资源有限,有些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...