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沈阳规范化管理培训公开课

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 北京:2017年03月31日

企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......

招标采购规范化管理与风险防控 北京:2017年04月20日

了解采购招投标法律法规的基本内容及风险防范要点领会采购招标流程各个步骤的要点掌握招标每一阶段的原则和把控方法课程大纲:第一章、采购招标背景与法律法规一、国家高度重视招投标工作•人大立法,做到有法可依•政府行政,完善法规制度•领导重视,总理数次讲话•机构设置,招投标管理办&bull......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2017年03月22日

加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2017年03月02日

找到推行精益化和规范化管理的钥匙,由浅入深,由表及里,真正为组织绩效提供帮助。参加对象各企业单位领导、生产总监、生产部长、车间主任、班组长、工艺技术员、仓储管理、采购管理人员,及相关管理人员等课程大纲一:全面精益与规范管理之内涵:互动练习:企业组织三层级工作重心排比练习?案例:某大型企业集团OEC管理的实质?二:精益与......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 广州:2017年05月12日

了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参......

胜任素质模型构建与应用研修班 深圳:2017年05月12日

胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得•德鲁克认为:“不能量化就不能管理”;战略大师加里•哈默认为:“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...