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沈阳执行力培训公开课

打造卓越的团队执行力培训 沈阳:2016年12月31日

本课程聚焦于提升整个团队执行力的实际操作而非个人,从整体的角度来提升整个团队的执行效率。课程通过对执行力的深入研究,将执行力设计成一个个易掌握、可量化、能操作的方法与工具,让管理者对个人执行力和团队执行力进行有效的打造,对全面提升执行力起到立竿见影的效果。培训收益◇ 个人良好的执行素质◇ 如何推动整个企业执行的提升◇ ......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 长春:2017年01月17日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2017年02月28日

OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和......

企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2016年12月10日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

企业采购管理中关键的问题分析与解决培训 上海:2016年12月29日

问题一:如何搞好采购职责定位——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购价格与采购成本的认识1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、为什么降......

情绪压力管理 上海:2016年12月30日

了解自己不知道的东西,具有深刻的自我反省能力,引导员工对自身负责,并创造性地解决问题;对自我的接纳、正向评价、帮助员工发现内在的资源、体验到高自我价值,保持积极的工作心态健康的情绪帮助团队在压力情境下迸发出更多创意的选择,而不会为试图找出唯一正确的答案焦虑;身心一致,考虑他人感受有助于形成团队内部更有效的沟通、增进理解......

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