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沈阳执行力培训公开课

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 长春:2018年02月06日

导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力(一)、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光:区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2018年03月20日

第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第三讲 OE......

执行力提升 天津:2018年03月28日

执行力态度原理什么是执行?执行的重要性;战略与执行的关系图;企业的战略规划企业执行力体系构建:执行力的基础;执行力的关键;执行力的层次执行力的关键:目标体系;管理体系;人力资源体系执行力的层次:高层执行力;中层执行力;基层执行力职业化理念——有效执行之基石:企业喜欢什么样的职业人士;人才评价标准......

打造团队超级执行力 北京:2018年01月18日

1.契约精神每一项工作都是一份契约靠原则去做事:原则高于一切靠结果做交换:功劳大于苦劳热爱职业就是热爱生命视频案例——为何员工责任心缺失?2.结果导向执行,就是把商业目标变成商业结果的行动员工为什么不做结果:很多执行都是假执行员工五大执行心态做结果的三大原则、两个思维、三大方法执行的48字真经案......

从土狼到狼王—华为崛起的秘密 深圳:2018年03月23日

深圳华为技术有限公司是一家总部位于深圳的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非,董事长孙亚芳。2008年,华为继续保持了稳健的、健康的增长,全球销售额达到233亿美元,同比增......

有效的应收款管理 上海:2018年03月26日

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用......

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