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采购订单、交期管理与库存控制 天津:2026年05月13日
采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。课程收益理解不同需求类型的供应链特征理解高效交付管理与低库存控制的冲突点掌握构建136交付管理模式的方法了解影响交付的供应链内外部因素与风险应对方法掌握计划职能优化交付的策划、调度、控制与快反能力的系统方法掌握内部计划,营销,研发,采购与质量职能......
生产计划与交期管理沙盘演练 北京:2026年07月02日
第一幕:前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具:大白纸,大头笔,A4纸,不干胶纸,有必要准备直尺;2、学员分组:根据人数分为5个小组,选出小组长(姓名),用标牌制作小组名称,编写小组口号;3、沙盘模拟,讲师提出专题,由一小组进行讨论分析,获得对策和方案,现场制作文本筐,由小组......
供应商交期管理与库存控制 上海:2026年05月07日
第一部分:供应链管理的知识o 供应链管理知识概要o 供应环境的变化o 供应链的概念、结构模型及其特征o 供应链的主要特征o 供应链的结构模型o 供应链管理的基本特征o 探讨客户面对的关键问题第二部分:信息系统在供应链管理中的应用o IT技术与供应链管理o ERP与相关技术的发展过程o MRP系统的逻辑过程o ERP 基......
供应商交期管理和采购库存策略 上海:2026年05月18日
* 采购人员、供应商管理人员、(物料)计划人员课程大纲:1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素*......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 上海:2026年07月10日
【头脑风暴】在职场,你遇到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢?每个人提出自己工作中的难题,一起探讨应对之道。老师将这些难题作为案例穿插在整个课程中,分析、示范、演练,解决学员的实际问题。一、礼仪概述篇 —— 透过问题,剖析精髓1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的作用3.商务礼仪的基本原则与要求【情......
精益工厂系统导入 上海:2026年05月11日
本课程结束后,学员将:建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则帮助学员提高的解决问题的能力了解精益生产的各类工具以及实施的要点从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产,帮助企业改善生产和运作流程课程对象生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技......
