沈阳企业内部控制培训

沈阳企业内部控制培训公开课

公司治理与企业内部控制体系建设 北京：2026年06月27日

随着互联网时代的到来，全球经济一体化的进程加快，企业所处的商业环境在产生深刻而剧烈的变化，企业所面临的风险也日益复杂。如果说企业过去的竞争靠成本，现在的竞争靠技术，那么明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢，而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平，关系到是否符合政府监管部门的......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京：2026年06月29日

为了帮助企业内部控制的评价、审计整改、内部控制与其他监管标准体系整合、内部控制信息化更好的落地和优化，北京国家会计学院自2012年开始推出了“企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班”，到目前为止，该课程体系我们已经成功举办22期。这证明该课程已经充分得到社会的认可。2015年，我们在......

基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班 北京：2026年07月10日

一、正确认识风险管理与内部控制1.引导案例：十分钟的悲剧2.基本概念：风险/风险管理/内部控制3.COSO1/COSO2/萨班斯法案的主要精神4.我国风险管理与内部控制的法律规范1)财政部等五部委颁发的《企业内部控制基本规范》解读，内部控制的目标、原则、要素及强制性要求2)《企业内部控制配套指引》解读，重点讲解应用指引......

企业内部控制精细化设计与实务案例 上海：2026年05月12日

作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......

实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2026年05月08日

高质量、低成本是企业生存和发展的根本，那么就要提高顾客的满意度，产品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦发现问题必须快速、有效的解决；为了解决问题，六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能；六西格玛黑带对于很多人来说，不容易掌握，学习难度较大，周期也较长通常在6-12个月，绿带项目一般在3-6个月；六西格玛黑......

MFMEA设备潜在模式及其影响分析 深圳：2026年07月11日

企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师、设备零部件供应商等课程大纲第一天：1. 设备 FMEA 的概述 什么是 FMEA? FMEA 的起源 什么是设备 FMEA? 何时采用设备 FMEA? 设备 FMEA 与产品 FMEA 的区别 什么叫“预测......