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向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州：2018年05月25日
董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易；3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，流程即业务；4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......
互联网时代下的商业模式创新 长春：2018年06月02日
一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统？3、你凭什么吸引我—&md......
十九大之后的经济形势和风险防控 长春：2018年06月09日
企业领导者课程大纲道：一、世界经济复苏趋势明显二、未来10年中国经济10大变局三、2017中国经济形势与2018展望术：一、十九大后资本创新与安全着陆二、贾跃亭败走美国敲响的股东风险警钟三、投融资风险管理与防范四、股权财富保障与传承......
互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班 青岛：2018年04月29日
广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；使广大学......
供应商选择、评估与管理 北京：2018年06月30日
本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。培训对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲：第一主题：供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层......
高级秘书的专业技能 上海：2018年07月02日
总经理助理/秘书，部门经理助理/秘书，高级秘书和希望提高秘书助理职业技能的行政办公人员课程目标：帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质帮助经理助理与秘书分析现状、展望自己的职业前景课程大纲：秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助......