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部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2025年10月09日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京:2025年11月15日
单元一:管理角色认知与基础一、管理角色认知1.认识管理2.中层经理的核心职责3.中层经理的关键任务二、时间管理1.时间管理等于事件管理2.中层经理自我时间管理的方法3.中层干部自我时间管理的技巧单元二:管理工作的开展一、工作计划:1.制定赶上“变化”的计划2.计划制定的要素二、工作目标:1.目标......
企业中高层管理者综合管理技能提升 大连:2025年10月23日
第一天:人员的管理与领导力9:30 – 12:00Part-1部下的培养1.部下的培养与开发1)培养部下的责任2)培养部下的进行方法3)辅助学习的原则4)创造启发性的环境2.个人能力的培养1)正确的起步2)日常指导与培养3)部下的自我启发与管理者的协助4)管理能力的培养3.团队能力的培养1)组织的综合力量2......
优秀班组长综合管理技能 上海:2025年09月26日
第一章 认识班组长1.企业的纵向管理层次2.各层级简介3.什么是班组4.班组长的地位(班组长是兵头,也是将尾,别把自己不当成“官”,别太把自己当成“官”5.班组长最根本性的任务6.班组长的重要作用7.班组长的职责8.班组长管理水平现状(有能才能胜任、有才才能管人、有德才能......
目标与时间管理 深圳:2025年10月18日
先有目标,后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克,提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到:没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献......
如何设定与实现企业战略与绩效目标 深圳:2025年10月31日
企业的最高目标(股东价值最大化)以及为实现最高目标制定的企业战略和各级战略目标,是企业进行绩效管理的基础和成功的保证。但是许多企业在实施绩效管理时,企业战略没有被预先清晰地描述并沟通到各级管理者和员工,导致管理者和员工不能从企业战略的角度考虑问题,考核目标不能与企业战略目标紧密结合,这样不仅绩效管理容易流于形式,更重要......