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《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 北京:2018年07月13日

一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理(HR管理的演变历程/对HR的要求)HR转型的必要性(组织需要/业务需要/个人需要)二、到底什么是HRBP?案例:华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......

企业战略转型与商业模式创新 东莞:2018年06月14日

企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人。课程收益:突破传统,创新思维,超常发展!系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!课程大纲:一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以......

中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州:2018年05月12日

经济形势急转直下,众多中小企业面临发展困境,敢问路在何方?做企业,本质上是种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路:其一,继续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;其二,投资新项目,实现战略转型,进行二次创业;其三,把企业卖掉,全身而退,从此淡出江湖。无论您是选择“进”,......

《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 深圳:2018年06月08日

这些尖锐的问题一直困扰着HR和Hr专业管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,为制度而制度,无法体现其有效性。而管理的有效性是德鲁克一直倡导的管理价值,否则HR工作就是成本。HR的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应,必须实现HR工作对业务的支持和贡献,必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。因此HR......

企业现金流管理与营运资本管理 广州:2018年05月10日

企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训大纲:模块1:财务管理管什么?企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析: 别忘了现金流!模块2:如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降......

税务稽查重点与企业防范实务 深圳:2018年07月03日

一、税务稽查的全过程精析税务稽查选案时应当注意的问题税务稽查检查的要点税务稽查审理的步骤税务稽查执行时的关注点二、税务稽查的重点行业税务机关如何选择税务稽查对象2016 年税总局务稽查工作重点行业三、税务稽查的重点内容纳税实务的检查及税务处理发票检查的热点分析统借统贷利息支付的检查及税务处理研究开发费用加计扣除的检查支......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...