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战略转型与商业模式创新 济南:2018年11月24日

中国经济进入增长模式的转型时代,人口红利的消失、资源的逐步枯竭、商业模式的变化,促使中国企业进入快速转型时代!当今是一个大转型时代,经济发展要转型,企业管理要升级。问题不是转不转型,而是如何转型。中国主流企业正在加速战略转型和管理升级,以迎接多变的环境所带来的机会和挑战。我们特邀请中国最受欢迎的商业模式专家,为企业家奉......

中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州:2018年12月01日

一.投资融资:婚姻的艺术1.什么是资本运营,资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例:家电行业的十七年洗牌二.资本战略:爱情的道理1.协同效应:“资金+资源”2.资源整合:1+1>23.关键成功要素4.投融资总体程序三.尽职调查:恋爱的玄机1.尽职调查的程序2.立项初审的关键点3.尽职......

《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 深圳:2018年11月09日

一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理(HR管理的演变历程/对HR的要求)HR转型的必要性(组织需要/业务需要/个人需要)二、到底什么是HRBP?案例:华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......

企业战略转型与商业模式创新 深圳:2018年12月15日

一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以预测,在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局,挑战和机遇并存,竞争压力会越来越大,营商环境会越来越复杂多变,企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 广州:2018年11月02日

4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲:一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程(“4D”循环架构:绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展)二、绩效目标与指标的开发:Des......

情绪调节与压力管理 北京:2018年10月28日

第一单元 从心理学角度看压力1.过度压力的后果2.什么是压力?3.压力对生理与心理的影响4.压力怎样产生?第二单元 如何进行压力的管理与调适?1.改变自己的心态2.压力自我调适的方法3.努力改变现状第三单元 如何调整自己的心态1.常见的七大不良心态及原因2.心态调整的实操方法第四单元 如何进行压力的自我调适1.心率调节......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...