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重新定义HR—HRBP的战略转型 上海:2024年06月01日
针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练,老师现场点评课后辅导式:课程结束后......
重新定义HR—HRBP的战略转型 深圳:2024年06月22日
导入:炸掉人力资源部华为人资战略启迪思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一部分:HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1.业务部门对HR的价值定位2.现实管理中HR的价值定位3.HR如何能为业务创造价值4.HR如何从经营角度开展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的启示案例2:阿里政委给我们的启示二、WHAT......
现金流与营运资本管理 沈阳:2024年06月20日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
让股权架构支撑业绩增长 沈阳:2024年07月17日
模块一:创业期—合伙人机制+业务外包1、企业类型选择:有限公司/股份公司/有限合伙/个人独资企业/个体工商户2、合伙企业专题:税政全解析+注册地(如何挑选税收洼地)+法律要点+应用案例3、股权合伙权规则:分股不分权7法之合伙企业架构;多层控股架构;公司章程控制;优先股; AB 股;一致行动人;委托投票权。4......
赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 上海:2024年05月16日
A.我们现实中的困惑(带着问题来课堂)1.绩效管理与业务管理之间的内在逻辑是什么?2.绩效管理对公司、部门、员工有何价值意义?3.绩效指标如何设计才能体现经营管理之导向?4.绩效目标如何分解、拆分才能形成因果关系?5.绩效考核如何走向管理,通过过程管控结果?课程收益1.建立业务为导向的绩效管理思维;2.掌握绩效指标设计......
液压技术特训营-系统方案班(实操班) 深圳:2024年07月20日
一线设备维护人员、产品研发与设计、设备操作人员;机械、电气工程师、分管设备的生产厂长(经理);负责相关工作的车间主任、工段长;机械维修人员、从事液压设备研发、生产、销售、售后的专业人员;中等专业学校、技工学校、高职院校的专职教师等。‘’课程目标※液压传动基本原理※液压系统识图分析※液压油泵的工作......