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教练式团队管理—高绩效团队打造的5把金钥匙 青岛:2026年07月10日
1、采用教练引导形式授课,测评+20%理论讲授+30%反思讨论+50%练习+课后辅导,多维度调动学员的积极性,帮助学员掌握课程知识点。2、课堂内容紧密结合实际工作,通过大量演练和实操练习,促使学员将所学的团队管理方法和技巧直接运用于工作中,提升学员的团队领导力,保证课程培训效果。培训对象企业中层管理干部及后备梯队人才。......
生产主管情景领导力提升及团队管理 天津:2026年07月20日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年05月08日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......
华为高效团队管理—从技术到管理转型 北京:2026年05月30日
第一讲:华为可以持续成功是管理的成功1. 华为的最高纲领——活下去1)第一阶段,抓住机会窗,奋力奔跑——工作的意义2)第二阶段,向西方学习,削足适履——竞争的本质3)第三阶段,行业领跑者,开放灰度——不定的未来讨论:团队的根......
深度沟通与客户决策引导实战营(2天1晚) 上海:2026年05月23日
第一讲:销售认知重构——从交易到信任共建核心目标:奠定顾问式销售认知。1.破冰讨论:什么是“好”的销售沟通?2.销售的本质:是“解决问题”而非“推销产品”。3.信任的基石:“情感账户”模型的实战应用。......
8D快速解决问题 上海:2026年06月08日
➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿,期望通过小组方法,提高解决问题的有效性,并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备......
