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检具设计与应用 长春:2017年07月20日

设计、工艺、制造及质量工程师,QC检验员,SQE,工量夹具设计制造人员。课程内容一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法:平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2017年05月26日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1.“微笑曲线”的含义2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.技术开发与产品开发相分离6.商业决策同技术评审相分离7.产品成功的标准是什么?8.新产品开发流程与研发项目管理的关系......

建立具有竞争力的研发管理体系 青岛:2017年06月08日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,帮助学员理清适合企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理、IT工具等......

研发资源的规划与优化利用 青岛:2017年06月17日

这里的资源只是狭义地指最为复杂的研发人力资源。如果缺乏资源管理,职能部门和项目组就会只顾及自身的局部最优而争夺资源,偏离了为产品战略服务的全局资源最优化。其结果就是或者资源枯竭,延误了项目进度;或者资源闲置浪费。这些问题正是项目群管理所面临的共同问题。资源管理的目的就是为项目群资源管理提供一种指导框架,并且将项目线的资......

新产品研发项目管理 北京:2017年04月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等。课程大纲:一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD......

海外营销转型升级致胜之道 北京:2017年06月10日

你是否有这样的困惑:→ 做了几年,海外业务还处于“舍不得、长不大”的混沌阶段;→ 不掌握市场的主动,海外业务发展参差不齐,业务订单时好时坏;→ 原材料、汇率一涨再涨,客户不断讨价还价,海外利润捉襟见肘;→ 海外业务还处于原始的出口营销状态,品牌效应和渠道效......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...