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阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2025年07月25日
Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质:OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力:OD岗位必......
企业战略与商业模式高级研修班 北京:2025年08月07日
1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业,无论是国有企业还是民营企业,无论是行业龙头还是中小企业,无论是传统产业还是高科技企业;2.实战性。以廖晓老师独创的战略与商业模式工具方法,以廖晓老师实操案例作为素材原型,这是实战中的实战。不是纸上谈兵,不是世界知名企业的简单分析归纳;3.通俗性。用通俗的言语和案例剖析解读深奥晦......
企业战略管理与转型高级研修班 北京:2025年08月07日
次贷危机、产能过剩、同质化竞争、价格战不断、劳动力和原材料成本不断攀升、现有业务增长乏力甚至下滑,企业面临可持续发展问题,企业路在何方?如何把握企业的发展方向实现竞争优势并且保持可持续发展?如何开拓战略思维掌握战略管理和规划精要?《企业战略管理与规划》给出了答案。部分企业盈利模式单一甚至滞涨增长乏力、部分企业面临产业集......
关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京:2025年08月22日
董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、各预算中心责任人、负责预算编制、控制的管理者等。课程大纲:第一部分、战略预算公司战略与预算的关系?战略预算的作用、意义?引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件?预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4......
干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2025年08月22日
1、全面了解华为的干部管理体系与人才梯队建设经验2、学习华为干部管理实践,从干部的选、用、留、流、育、管一整套完整的管理机制。3、学习干部人才发展方法,掌握典型干部人才发展项目的设计方法。4、借鉴华为干部管理机制在企业内部转化课程大纲时间内容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理总纲1、华为干部管理发展历程......
《从技术走向管理》高级实战班 深圳:2025年07月11日
一、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.企业典型的职位层次及要求管理的概念管理者应该从事的主要活动人才发展规划-职业通道与职业定位技术人员与管理人员的九大思维模式区别技术人员向管理人员转型的五大障碍(“老母鸡效应”、“超人”、“考试高手”、&ld......