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十三五规划下的企业战略管理咨询研讨会 北京：2017年07月29日
十三五期间，由于“三期叠加”的因素影响，宏观经济环境更加复杂多变，经济发展呈现新常态，对未来规划的难度远高于之前的五年规划。十三五规划最突出的特点将体现在：过去的规划既有方向，也指明道路，但现在的规划只有宏观方向，却不会指明具体道路，也就是中央的顶层设计与各地方的基层首创相结合，共同完成国家的十......
基于企业战略的全面预算管理 北京：2017年08月18日
第一部分、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1.预算管理的意义——提升企业战略执行力2.企业预算管理组织体系的建立3.全面预算管理的循环过程4.企业各部门在预算管理中的职责与作用5.财务部门在预算管理中的职责与作用6.案例——惠普的预算管理......
《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京：2017年09月02日
董事长、总经理、人力资源总监、部门经理、销售总监等各层管理者及渴望提升HR管理智慧者。课程大纲：8月27日 星期六《绩效篇：绩效管理体系设计与案例实操解析》绩效课程目标：认识绩效管理的重要性，了解绩效管理的原理和方法；了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技......
基于企业战略的中层管理能力塑造 上海：2017年06月29日
提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......
新工厂（工艺、设备）的 EHS 预评估 广州：2017年09月21日
介绍新工厂EHS风险预评估的内容介绍风险评估的最佳方法有利于学员作新项目的决策课程大纲第一天 新工厂EHS预评估1. 预评估调查表的准备2. 资料收集3. 现场走访前的准备；4. 现场评估5. 预评估报告6. 新工艺危险预评估第二天 新工艺、设备预评估7. 资料收集8. 预危险性分析工具介绍9. HAZOP 危险与可操......
三维人力资本定价模型 深圳：2017年08月26日
第一部分：为什么要进行人力资本定价1、人力资本的产权特征及资本属性2、人力资本定价激活人才创造力2.1 企业人力资本管理现状2.2人力资本管理发展的阶段2．3企业生命周期及人才选拔3、人力资本定价对人才激励的意义4、企业经营者与所有者的博弈分析案例：陆华强两度集体哗变,震憾彩电业第二部分：三维人力资本定价模型实务（一）......