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HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 北京:2018年06月23日

人力资源管理从业人员、HRBP、公司高管等。课程大纲:一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门?1、识别HRBP的角色(1)BP是谁(2)未来人力资源在组织发展中的定位2、HRBP在组织中的角色(1)HRBP的定义(2)HRBP在组织发展中的职责(3)HRBP的工作重心【案例分析】清晰定义HRBP的角......

平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 北京:2018年06月29日

一.利用平衡计分卡实现企业战略1.什么是战略管理?战略管理的目的是什么?2.什么是绩效管理?绩效管理的目的是什么?3. 什么是平衡计分卡(BSC)?4.BSC与战略管理及绩效管理、关键绩效指标(KPI)有什么关系?5. 实战研讨:企业绩效管理的问题分析二.战略管理概述1.战略管理的关键因素2.战略管理的主要任务3.战略......

企业战略管理与转型高级研修班 北京:2018年07月05日

各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理;战略规划部总监副总监等部门中高层;风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程大纲:【培训时间】2012年5月17-18上海 5月24-257深圳 5月31-6月1北京【时间安排】第一天主讲《企业战略管理......

企业战略与商业模式高级研修班 北京:2018年07月05日

【培训时间】2012年5月17-20上海 5月24-27深圳 5月31-6月3北京【时间安排】1、战略与转型篇二天,第一天主讲《企业战略管理与规划》,第二天主讲《企业战略转型》;2、商业模式设计与创新篇二天,第一天主讲《商业模式设计与创新》,第二天主讲《平台战略设计与创新》。【培训费用】原价:12800元/人,特价:8......

学习型组织与五项修炼 广州:2018年06月23日

各类组织的最高管理者、管理者和管理人员课程大纲:(一) 什么是学习型组织1. 6项思考帽2. 我所知道的学习型组织3. 大师说……4. 学习团队的结论(二) 为什么需要学习型组织1. 你需要学习型组织么?为什么?2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑4. 大师说…&hellip......

新任经理管理魔方©(经典版) 上海:2018年06月23日

课程结束后,学员能够:õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...