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顶层设计——2016企业战略管理与运营沙盘 北京：2017年11月09日
经过学习，学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过3-5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。对于高层经理1、验证了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现......
企业战略与人力资源战略规划 北京：2017年11月17日
讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1.使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义；2.使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业内容知识；3.使管理者了解人力资源战略规划的步骤，从而科学的进行企业人力资源规划；4.使管理者能科学的根据企业发展需求对企业人力资源进行供给与需求预测......
企业战略落地与绩效管理实务 北京：2017年11月20日
符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动绩效评价体系，提升高管的绩效理念建立绩效框架：承接战略，掌握EVA经济增加值的工具，建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计：全面落实管理会计，促进绩效评价体系的发展课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经......
经济紧缩时期企业战略投融资高峰论坛 北京：2017年12月13日
经济预测和政策前瞻：预测中国经济走势，讲解剖析政府将会出台哪些调控手段及鼓励政策；核心聚焦：围绕当前经济热点问题，聚焦企业发展瓶颈，破解企业投融资难题和战略困局；财务总监在紧缩期间如何进行财务管控。培训对象：各企业董事长、总裁、财务总监论坛主题：致欢迎辞单忠东北京大学民营经济研究院常务副院长 博导 教授燕园智库顾问致开......
企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 深圳：2017年11月11日
企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。课程大纲：◆模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东-......
卓越班组长塑造 北京：2017年10月16日
本课程通过对班组长的心态，物料管理、员工沟通等方面的技能训练，旨解决班组长生产管理中的种种难题，提高其现场管理能力，为企业训练一支能执行企业战略，持续降低成本的班组长并最终降低企业运营成本。课程收益：提高班组长的现场管理能力及综合素质明确班组长自己在工作当中所充当的角色，理清工作职责掌握现场管理的多种工具准确诊断现场管......