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企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年11月30日

讲师以建立一个企业运营实际案例为主线,系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法,通过常用的EXCEL工具来制定运营模型,对企业运营进行有效控制。课程对象:总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益:提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全......

全面风险管理 天津:2018年02月08日

该课程结合了国际标准化组织发布的《ISO31000风险管理(原则及指南)》,国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》,以及美国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会发布的《COSO-ERM企业风险管理框架》等标准、法规及文献。 课程对风险管理的原则、风险管理框架、风险管理与日常运行相结合以及对影响组织目标的风险识别、风险......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京:2017年11月24日

流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......

企业内部控制方法、技术、案例实战研 修班 北京:2017年11月24日

从2012年到2014年,国有控股上市公司、非国有控股主板上市公司、其他主板上市公司均要求分批在披露公司年报的同时,披露公司内部控制的自我评价报告以及内部控制审计报告。一系列内部控制密集监管文件的出台,标志着中国已经进入内部控制建设、评价与审计的新阶段。2014年之后,中国上市公司的内部控制的问题将不再是建设,而更多的......

降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳:2017年12月01日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲:第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商......

KPI绩效量化考核落地实施 广州:2017年12月09日

总经理,HR总监,HR经理,生产、销售、技术、采购仓储、财务等职能部门负责人,绩效薪酬主管。课程收益:――通过本次实战训练营,您将达成如下目标!A、掌握绩效考核指标提取方法,20分钟内轻松提取该岗位的KPI指标!B、掌握目标分解与对接技术,现场完成公司年度目标、战略目标与岗位考核指标无缝分解对接!C、掌握绩效考核指标量......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...