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企业运营与战略管理 北京:2024年05月18日

一、商业模式1.商业模式画布价值主张与目标客户客户关系与交付售后核心资源与设计加工过程业务流程竞争优势与合作伙伴成本与收入2.商业模式关键点基本竞争战略目标客户群的定位与取舍市场细分客户关系成本与收入3.典型商业模型样例单一模式——产品创新型、客户关系型、基础设施型复合模式免费模式互联网模式二、......

企业运营全周期中的业务税务筹划策略 北京:2024年06月01日

一、企业创立阶段的财税难点控制合理搭建组织架构创造税收利益空间非货币性出资的相关税收政策与筹划空间债务筹资与股权筹资的取舍混合性投资政策的运用技巧固定资产投资的税收优惠策略二、企业经营阶段的税收筹划策略—增值税不同商业促销方式下的筹划兼营、混合销售的区分及合理运用各类销售合同的税收盲区与合同订立节税技巧营改......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 北京:2024年06月18日

在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......

向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 济南:2024年03月30日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......

集成产品开发IPD实战训练 北京:2024年03月21日

一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述1.案例分析:1)某公司为例,为什么要引进IPD?2)引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维1)技术、样品、产品、商品的区别2)为什么要把产品开发与技术开发相分离?3)产品......

以绩效为导向的培训体系建立 上海:2024年05月13日

培训专员、主管;企业大学工作人员;部门主管;课程简介第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...