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沈阳培训经理培训公开课

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 北京:2017年08月11日

人力资源经理,薪资福利经理,绩效考核经理,绩效考核主管,绩效考核专员课程提纲:一、引论1、如何满足各种组织需求(包括培训)2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州:2017年07月14日

一、引论1、如何满足各种组织需求(包括培训)2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作为服务的指南3、探索绩效改进的过程4、审视作为一个绩效咨询顾问的核心能力5、绩......

培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2017年08月26日

培训项目是打通传统节点培训和培训体系的关键思维,是培训管理者体现自身价值和培训专业价值的最佳选择,也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老师为首的速赢讲师团以合计超越30年的培训管理经验,数十个国内企业培训项目设计与实施的最佳实践,向全国培训人呈现《第六项修炼:培训项目的设计、实施与评估》。课程对象公司总监、副总......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 成都:2017年07月06日

80%的企业管理问题,仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升,指导和管理组织变革,推动组织发展提供了持续改进方案。然而,绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程,许多管理者在实际运用中深感困惑——如何适时适用地开展组织绩效改进咨询?如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门?......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2017年08月18日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

培养企业内部培训师TTT——降低培训成本 培养合格人才 上海:2017年08月12日

高层领导、职能部门经理、企业内各岗位的后备讲师课程大纲:一、内部讲师培训课程的设计背景和目标1.企业外部内训与内部培训的区别与特点2.评价内部讲师的四把尺3.内部讲师成长的三个阶段4.内部讲师的三个核心能力和修炼二、行动发现学习法:ACTION LEARNING1.成人培训的步骤、状态、和方法2.行动发现学习法-教学方......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...