沈阳7s现场管理培训

沈阳7s现场管理培训公开课

工厂成本控制和价值分析 沈阳：2017年10月09日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运......

现场改善培训班 沈阳：2017年10月13日

1. 专业讲师深度剖析日式精益实战理论，系统规范，简单、实用、可操作2. 活泼，幽默，课堂气氛活跃，很高的参与性与互动性3. 善用大量实战案例启发学员，实用性强4. 现场答疑互动，形象生动，知识性、趣味性和实践性相结合课程对象：总裁/董事长/总经理、副总裁/副总经理、精益推进办公室主任、六西格玛推进办公室主任、变革管理......

金牌班组长—生产现场改善方法 沈阳：2017年10月17日

第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨：班......

卓越班组建设—五型班组模式高级培训班 沈阳：2017年10月20日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“......

如何成为卓越的经销商　 北京：2017年09月02日

第一部分 现代经销商的角色一、经销商在市场上扮演的角色变化二、经销商的面临的十大问题三、经销商的自我诊断四、经销商与厂家的合作关系1.经销商如何看待厂家2.厂家如何看待经销商（具体标准，现场做作业）3.如何在和厂家的交易中处于不败之地第二部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶段与经销商角色演变二、品牌营销理念二、零售......

情绪压力管理 上海：2017年11月03日

1.树立正确的职业心理健康观念；2.了解工作压力、情绪的本质及成因；3.体验压力管理和情绪调节方法的效果；4.促进员工进行工作压力自我管理；5.掌握压力管理技巧和情绪调节的方法；6.促进团队和谐氛围建设。课程收益：了解自己不知道的东西，具有深刻的自我反省能力，引导员工对自身负责，并创造性地解决问题；对自我的接纳、正向评......