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引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 沈阳:2026年10月13日
第一部分:工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析:1、 案例研讨:华为的大客户营销团队2、 案例研讨:联想的大客户营销团队3、 案例研讨:某民营化工企业的营销团队4、 总结:工业品营销团队的四大成功要素:1) 优秀的团队成员,高效的协作;2) 良好的内部激励机制;3) 科学的销售工作流程和销售管理流程;4)......
金牌店长必修课 沈阳:2026年11月03日
第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位——金牌门店,管理引导,业绩为王如何做职业化的门店团队管理者职业化门店管理者的角色认知总结:优秀店长具备的三大角色定位第二部分 销售型店长——卖出商品才是硬道理,打出“望、探、问、听、说、笑”销售组合拳望&md......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳:2026年11月06日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的......
店面管理与店面销售技巧 沈阳:2026年11月07日
第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同?2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题?1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店面形象管理*1.店面形象为什么重要?2.店面形象包含哪些组成部分?......
物流企业的物流与仓储管理(第三方物流企业版) 上海:2026年12月14日
第一天开场:课程简介+学员自我介绍(更好的了解学员的背景,当前工作中的困惑点)第一章 供应链管理概述1 供应链管理的前世今生2 物流管理与供应链管理的区别与联系➢ 物流的日常和战略职能➢ 物流在组织中的地位和作用3 供应链管理的核心价值是什么?4 供应链管理对企业提升竞争优势的贡献5 企业供应链管理职能的常见架构6 S......
采购谈判的科学与艺术 上海:2026年12月11日
谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......
