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大客户开发与管理(2天) 沈阳:2026年06月24日
1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .大客户的战略管理大客户的战略分析大客户需求的战略分析大客户决策小组成员的定位分析如何制定大客户的特定......
市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 沈阳:2026年06月27日
1、实现快速去化,提高资金周转速度2、帮助开发企业打造一支无法抢夺的营销铁军3、解决专业化程度低成为营销团队管理黑洞的问题4、提升团队管理者驾驭管理工具及操作能力5、深入了解新媒体构成和营销模式6、给管理者和营销人员提高营销策划能力;熟知房地产开发营销实操全案策划课程对象董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销......
卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营 沈阳:2026年07月02日
1、区域经理、销售经理、市场经理以及企业各层营销管理人员。2、客服专员、大客户经理、售后服务人员等涉及销售服务的相关人员。培训内容第一部分 销售管理人员的个人定位:1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论:业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的......
基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 沈阳:2026年08月15日
“没有成功的企业,只有时代的企业。”谁掌握了这个时代的渠道变革和趋势,谁的品牌竞争力就找到了渠道的落点,谁就获得了持续的增长,谁就是行业的领跑者。企业在全网时代必须建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的变革中,企业要回到品牌运营中去审视渠道的发展。用品牌战略驱动渠道战略,重新规划渠道体系,渠......
商务演讲实战-提升公众表达影响力 广州:2026年06月06日
1. 营销人员:市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。2. 管理人员:各级管理者汇报述职,管理激励,对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话。3. 专业人员:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。4. 其他人员:财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。课程收获演讲训练......
质量过程管控与持续改善训练营 北京:2026年06月05日
结合当前的制造业发展趋势,更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法授课对象:质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员......
