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高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳:2025年09月23日
各职级经理、副总、企业中高层管理者培训内容一、角色再造:领导者的角色分析(一)领导的含义:领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点:第一,领导是“成事”不是“败事”第二,领导是“定事”不是“办事”......
量化经营:财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳:2025年10月09日
【思维突破】摆脱传统会计思维,从商业思维视角定位财务工作【量化分析】利用有效的财务分析工具,透析数字背后的经营问题【价值提升】透过财务数字看经营本质,为管理决策提供有力信息支持【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 从经营视角读懂财务的数字/语言1. 企业的生存之道—&md......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳:2025年11月13日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 长春:2025年11月01日
第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链:共同的目标导入:执行的前提,是从明确定义关键目标开始(一)关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么?关键目标的三大关键:除了SMART,有效的目标还应该是怎样的?所有员工都完成了自己的岗位职责,组织关键目标就......
供应商生命周期管理及合同合规策略 深圳:2025年11月08日
公司采购相关人员。课程大纲:引入:1.在美国,采购曾经是一个人在公司的最后一站2.采购管理的五个阶段3.小采购与大采购的区别开篇案例:细节决定成败第一讲:从“花钱买东西”到“专业术语活”—— 采购人员新角色1.采购为什么需要专业1)从猎头角度:专业......
国际质量总监高级研修班 北京:2025年09月24日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......