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沈阳质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善 苏州:2017年05月10日

生产一线质量相关的各部门经理、主管、工程师及相关管理、技术人员、工厂财务、成本会计。课程大纲第一部分 质量成本及财务分析1. 工厂质量成本的定义① 工厂质量管理的发展② 现代质量管理的四大要素③ 质量活动中产生的成本分析④ 质量成本分析结构图⑤ 质量成本的四大组成部分⑥ 质量活动产生的成本划分技巧2. 质量成本的财务分......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州:2017年05月12日

◆ 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;◆  能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 ......

现场质量管理与质量改善 苏州:2017年06月09日

第1讲 标准化作业1、现场质量管理的基本要义问题提出与团队组建自我介绍/分组培训目标及要求团队突破训练制造业的微笑曲线与痛苦指数现场控制的指标意义中美日制造现场管理比较现场管理四层修炼观看优秀现场录像卓越现场管理7要点回答学员问题提问及回答老师问题2、标准作业的意义与基本要求如何减少员工随意操作带来的浪费及品质风险如何......

企业质量管理与质量改善 苏州:2017年06月21日

一、 质量的发展历史及定义二、 质量的实现流程和监管体系三、 质量实现要素和改善方向四、 质量改善活动五、 质量课题改善六、 改善提案活动......

《战略成本管理→提升企业核心竞争力》实战案例讲座 深圳:2017年04月28日

房地产企业要做好成本管理工作,一定要站在企业经营与发展战略层面来推进,成本管理方法措施的应用机制永远要优先于成本管理措施与技术方法本身。标杆企业的股票和盈利能力为何持续提高?万科为何提出“尊重伙伴,与合作伙伴共同成长” 万科为什么将“有质量的增展”作为企业的十年战略 万科......

巅峰对决:商战博弈之商务谈判 上海:2017年06月09日

1、你知道谈判者最不该做的事是什么吗?2、打破谈判僵局最有效的两个招数是什么?3、你知道什么才是最佳的谈判结果吗?4、面对强势的谈判对手,你想以微小的让步,换取对方善意,是否可行?5、当双方价格尚有一定差距时,你提出折中是否妥帖?6、当你有采购意向,但又不愿认同对方出价时,该怎么办?7、当你选中某个物品,却又吃不准价格......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...