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集团企业战略规划与战略管控 北京：2018年05月11日
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲：1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限......
平衡计分卡集团战略管控 北京：2018年05月19日
对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......
大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆：2018年05月18日
管理会计在相当长的历史时期中没有得到财务工作者应有的重视，信息化对财务工作和财务人员的角色定位产生深远影响。企业对“核算型”财务人员的需求越来越少，对“业务型”和“战略型”财务人员的需求迅速增长，如果财务人员不能通过提升自身管理会计方面的技能以适应......
实用收账技巧 上海：2018年07月13日
“收款”这个词总是让人心有余悸。在生意场上，客户就是“朋友”，不可轻易得罪，因此收账永远是企业头疼却又避无可避的重要课题。很多企业的关门倒闭，并不是缺乏盈利能力，而是源于应收账款回收不力！因此，针对企业应收款管理与催收中的种种问题，需要建立合理的内部账款管理制度，完善催收......
国际贸易合同全过程 上海：2018年06月11日
合同管理人员、外贸业务人员、采购，物流，运输人员课程大纲：第一部分：国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例：少为人知的国际贸易常识第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例：FOB的风险划分真的以船舷为界吗？经典案例：UCP600与INCOTERMS 200......