沈阳情境领导培训

沈阳情境领导培训公开课

情境领导——卓越领导力 北京：2018年04月20日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。2、情境领导 VS 团队明确团队建设的核心，在于提升员工的......

情境领导公共课 上海：2018年05月01日

一、情境领导®与领导力领导者的角色领导者必备的三大技能影响过程的“成功”与“有效”领导行为与被领导者的绩效和发展二、明确工作的内容和标准定义工作 – 应用情境领导®的第一个步骤了解职责、工作和活动之间的区别工作内容的分解与标准的设定沟通层面的一......

情境领导力实战 上海：2018年06月27日

1．了解企业的执行力来自于企业的各级领导者的领导力2．了解领导者角色与管理者角色区别3．探索和发现团队的远期及近期目标，建立团队的共同以激发全员参与4．学习建立高效执行力的团队，提升团队的整体执行力5．学会成为有影响力的领导者课程大纲：一、领导的认知1.新形势下的领导力需求2.领导与管理的区别3.领导者的知识结构4.领......

管理者角色认知与情境领导必修课 苏州：2018年05月19日

企业领导，管理层课程收益:学会角色认知与转换的观念和意识，掌握自我管理和领导能力的强化技能，提升管理和领导能力；课程大纲:一、分关键在团队领导者领导力的觉醒认识团队\领导及管理的常见误区与正确认知领导者特质\什么是领导力？二、360领导与管理的认知与提升领导力提升三阶段：真诚付出、影响他人、朝着公司的愿景不断前进管理者......

精益生产（丰田生产系统,TPS）培训 上海：2018年05月19日

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。课程大纲：一.精益生产介绍1.精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)2.精益生产的优势在哪里？3.丰田生产系统模式的精髓是什么?案例&......

采购综合能力训练培训 上海：2018年05月18日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：采购专业的基本知识采购在企业内部和外部的角色采购业务的操作休系采购人员的职业道德规范与操守供应商选择的一般流程价格分析、成本分析的基础知识谈判的基本流程交期的基本构成及重要性培训对象：采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士课程大纲：一、采购专......