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情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年11月07日
没有一种领导方式可以适用于所有情景!对管理者而言,以下问题一定不会少见:团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段,士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师,情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为:好的经理不应只是一个命令者,应随着情境的不同来调整自......
情境领导力实务 苏州:2025年10月15日
模块一情境领导基本概念介绍1、理解情境领导的概念和重要性2、掌握能力发展的四个阶段情境领导的前提假设情境领导带给企业的价值能力发展的四个阶段(F1、F2、F3、F4)模块二情境领导者的第一项技能------诊断3、学习诊断要素的内涵4、掌握诊断发展阶段的具体方法诊断的两个要素:能力不意愿能力的两种方式:特定技能不可转移......
教练式情境领导者 宁波:2025年11月15日
Day 1模块一、开篇-课程介绍1.课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的;是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的2.课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影3.课程收获:对自我的新感悟、新理解,并发生行为转变4.课程要求:全情投入,真诚参与,突破自我,提升能力5.期望管理:沟通期望,达成共识,......
情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年11月01日
对个人:明确自身角色定位,提升下属绩效,了解自身领导风格,提升影响他人的能力对团队:减少优秀员工流失,提升团队绩效;塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;提高员工满意度,高目标达成效率对组织:提升组织整体执行能力,在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言,有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的“图像记忆发&......
包装设计与成本控制 北京:2025年10月30日
一 包装概述1 包装的基本功能及层级2 物流环境对包装及产品的影响3 新形势下物流运输包装面临的挑战(纸价,运输方式-零担,快递运输)4 智能化包装现状概要二 常用包装材料介绍1. 胶合板箱及其它木质包装箱(通常一般性介绍)胶合板箱的优缺点胶合板箱的关键质量指标新型木质包装-单板层积材(LVL)简介其它木质包装简介IP......
业财协同下的经营决策(三天两夜) 深圳:2025年10月18日
具备打造新生代商业模式并匹配相应融资模式的前瞻性掌握财富配置决策技巧掌握成本决策及降本增效的实战方法掌握投资项目分析及决策实战方法掌握并购重组决策核心通过剖析实战案例掌握资本运作的创新方法掌握集团财务管控决策课程特色实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默......