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沈阳情境领导培训公开课

情境领导——卓越领导力 北京:2017年03月31日

第一单元:如何影响跟随者的绩效1.员工心目中的领导2.领导角色的变迁3.新型领导角色的变迁4.领导与管理的区别5.领导的 6P特质6.影响力产生的原因7.实施影响力的方式与过程8.权力等于你可能的影响力9.领导者的绩效来源第二单元:领导关系:是资源,也是杀手1.领导关系是一把双刃剑2.哪种领导者更受上司的赏识3.&ld......

情境领导公共课 上海:2017年04月11日

高层、中层和基层经理各种形式的团队、项目组的领导者课程收益:情境领导®同时关注绩效和员工的发展。它主张针对不同的情境,通过对员工的绩效准备度的判断来适时地调整自己的领导风格,有效地影响被领导者,从而获得更高的绩效表现,并发展员工,使团队得以持续的成长。选择情境领导®的理由权威的研究基础: 近40年全球范......

管理者角色认知与情境领导必修课 苏州:2017年04月29日

企业领导,管理层课程收益:学会角色认知与转换的观念和意识,掌握自我管理和领导能力的强化技能,提升管理和领导能力;课程大纲:一、分关键在团队领导者领导力的觉醒认识团队\领导及管理的常见误区与正确认知领导者特质\什么是领导力?二、360领导与管理的认知与提升领导力提升三阶段:真诚付出、影响他人、朝着公司的愿景不断前进管理者......

情境领导力训练 苏州:2017年05月13日

第一阶段:情境领导管理--概念(1/2)一、高竞争压力下企业的需求与挑战1.维持生存:强化优势、满足需求2.追求创新:持续改善、创新求胜3.优秀主管基本素质4.企业经理人的七种好习惯二、管理基础1.管理者的定义与定位2.管理者的职责与态度3.组织运作与管理作为4.制订管理基准与目标三、管理流程DMAIC1.定义Defi......

北京大学营销精英实战特训营 北京:2017年03月11日

总经理、销售总监、区域经理、营销总监、销售代表等从事销售工作的人员课程大纲:模块一、销售信息 商务情报看哈佛案例电影《教父》学信息收集得信息者赢销售,得情报者得天下!客户定位:谁是我们的准客户以客户为中心的信息收集途径与道德考虑如何追踪、锁定准客户情报价值的分析与使用游戏:寻找现场的一位驴友模块二、电话销售电话使用说明......

QE品质工程师核心技能提升高级研修班 深圳:2017年03月04日

先进的理念与新老思路整合,且课程始终注重实用性和可操作性的一贯风格同时,其独特价值还在于:它并非传统应试考试,而是对品质专业人士实践能力的系统化培训。通过培训,能够极大幅度地提升学员在品质原则的理论和实践能力,从而更加熟练的应用到实际工作中。培训对象:品质经理、品质工程师、工程经理、生产工程师、品质巡查员、品质管理人员......

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