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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 沈阳:2026年06月24日
模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 长春:2026年07月02日
“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段,企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务,业务布局不断优化调整。在此背景下, 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑,亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”,实现与......
人才甄选技术—实景招聘面试技术 长春:2026年07月31日
第一篇 准备篇:招聘前期准备中一、招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作的本质:匹配5.松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像谈恋爱,而你只是介绍人2.分工合作,干活不累?直线部门承担招聘第一责任三、结构化招聘选才流程1.【案例讨论......
招聘管理与招聘面试设计操作实务 长春:2026年08月04日
当今经济形势使得各企业竞争日益激烈,核心竞争力的的核心就是人才的竞争!很多企业在优秀员工竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法;没有接受过系统训练的面试官,为企业引进了大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!招聘与面试是人力资源管理的起点,招聘与面试工作的好坏不但决定着......
全景式精益生产模拟实训营(道场实战版) 上海:2026年07月31日
第一天1 从模拟工厂体会生产的全过程:第一轮模拟,模拟传统工厂的运作a.工厂基本信息b.生产计划的形成c.工厂运作的衡量指标d.如何在工厂中导入改善e.衡量工厂精益改善成效的方法2 精益生产的介绍a.精益的起源b.精益生产的特点与其它模式的对比c.精益思想的核心哲学d.识别浪费(七大浪费)e.精益的改善策略f.精益的基......
向华为学习:研发团队管理 深圳:2026年07月01日
【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......
