沈阳成本降低培训

沈阳成本降低培训公开课

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 青岛：2026年06月06日

公司创始人带队：供应链负责人、采购负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员等，为推动跨部门协同降本、统一认知，建议以下一起人员参加• 研发负责人：负责技术降本• 质量负责人：负责检验标准合理化• 财务负责人：负责降本核算与激励兑现课程大纲：一、2025采购如何降本增效？1. 挑......

采购成本降低与优势谈判技巧 青岛：2026年07月11日

通过本课程的学习，您将获得以下收益：1.了解什么是供应链与采购链2.提升企业竞争能力、采购成本策略、采购成本降低的技巧与方法；3.学习如何拆解供应商报价成本，达到合理价格成本水平；4.学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法；5.供应商开发，选择管理与供应商关系管理策略；6.供应商管理中的交期，质量与绩效管理；7.采......

采购成本降低与供应商谈判策略 天津：2026年06月09日

企业收益：1、优化采购过程和模式，培养优秀的职业采购管理经理人；2、将精益思想应用到供应链管理，消灭浪费，提升利润；3、为企业培养谈判人才，降低采购成本，直接为企业创造利润。岗位收益：1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧；2、掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，；3、学会如何进行谈判前的布局和造势，为谈判做好准备；4、......

采购成本降低与供应商谈判 北京：2026年05月07日

通过本课程的学习，使学员充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念，指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......

生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海：2026年07月02日

企业生产管理、计划、工程、技术、研发和质量等部门经理、主管；精益项目负责人、精益工程师课程大纲：1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法：第一步，绘制客户的要求、基......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海：2026年06月03日

课程面向企业各层级管理者课程收益通过2天的学习，使学员能够：理解辅导的三项原则，形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系；掌握辅导的三项能力，有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动；掌握辅导的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法；现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或......