沈阳成本降低培训

沈阳成本降低培训公开课

采购成本降低与优势谈判技巧 青岛：2024年07月06日

通过本课程的学习，您将获得以下收益：1.了解什么是供应链与采购链2.提升企业竞争能力、采购成本策略、采购成本降低的技巧与方法；3.学习如何拆解供应商报价成本，达到合理价格成本水平；4.学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法；5.供应商开发，选择管理与供应商关系管理策略；6.供应商管理中的交期，质量与绩效管理；7.采......

采购成本降低与供应商谈判策略 天津：2024年06月04日

国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%！可以说，采购是企业利润的中心和源泉，从采购方面，创造利润会更容易！虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材料成本却不断上涨，如何有效降低采购成本，同时又能维持良好的供应商关系，成为采购人员不得不面对的挑战——价格已压无可......

采购成本降低与供应商谈判策略 北京：2024年05月20日

采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益：1、优化采购过程和模式，培养优秀的职业采购管理经理人；2、将精益思想应用到供应链管理，消灭浪费，提升利润；3、为企业培养谈判人才，降低采购成本，直接为企业创造利润。岗位收益：1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧；2、掌握采购成本分析......

制造业成本降低与绩效提升 北京：2024年07月24日

第一部分：工厂成本概述（3H）工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间......

从财务分析到经营分析 上海：2024年05月17日

第一天10:00 入场及签到10:30 课程开始，主持人致辞模块一 如何阅读会计报表1. “四看”财务报表2. 利润表关注的重点3. 资产负债表关注的重点4. 现金流量表关注的重点模块二 财务分析的方法1. 比较分析法及案例分析2. 比率分析法及案例分析3. 趋势分析法及案例分析4. 因素分析法......

现场管理与现场改善实务培训班 上海：2024年06月14日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......