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新任经理、部门主管全面管理技能显著提升训练 天津:2024年05月11日
一、中层管理者如何定位角色与职责?1.人工智能时代对管理的新要求知识迭代快速,企业人需要加强学习意识提升学习能力。AI机器等工具,企业人需要加强创新意识提升创新能力。行业和商业模式的快变,必须更关注员工职业发展和成长价值多元化,管理和激励机制也必须更多元化和个性化经济发展和社会进步,领导力和民主化管理显得更加重要管理者......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2024年04月29日
高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......
新任经理的转型之旅 北京:2024年05月07日
一、采用轻松、幽默的授课方式,使学员在轻松快乐中感悟、感知;二、 使用具有特色的有效培训工具和方法,使课程内容直接、清晰、易懂;三、 授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,轻松中感悟和体会学习内容;四、结合讲师自己丰富的实战经验和学员的体会,追求在分享中获取与共鸣。【课程收益】一、全新视角......
从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2024年05月16日
(1)掌握角色分析,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;(2)深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;(3)高效合理地安排工作时间,学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;(4)良好处理与上级、下属、部门之间的沟通协作关系,最大限度发挥综合实力;(5)建设高绩效的管理团队、积极、高效、......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2024年07月12日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行胜任力体系和能力管理,才能逐步形成全体员工"群体成长"的良性机制。¢基于对国内外企业胜任力管理体系的持续研究;¢基于对中国20多家不同行业知名企业胜任力(任职资格标准建设)咨询成功实践(中国移动、腾讯、中广核、搜狐畅游、喜之郎、招商证券、......
非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2024年05月31日
让每一位业务经理都成为管理高手市场竞争日趋激烈的背景下,人才竞争已经成为企业竞争的核心。如何做好人才的选、用、育、留,充分发挥人才对企业建设发展的积极作用,越来越被企业所重视。管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责,如果缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略,就容易导致人才浪费,甚至流失严重。现实企业中,很多......