沈阳新任经理培训

沈阳新任经理培训公开课

御风行©：新任经理的7项修炼 北京：2026年05月12日

管理自我认知升级 - 业务骨干到团队管理者的角色转变一、讨论分享：从业务骨干到团队管理者的角色变化经历感悟二、新任管理者的四大误区1.事必躬亲，成为保姆2.谁都不得罪的老好人3.过分强调团队利益，与员工个人对立4.团队效率低下，带头成为加班狂三、业务骨干与管理者的职责区别四、如何实现从业务到管理的思维转变1.从个人视角......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京：2026年05月28日

第一部分：新任经理的角色认知 1、经理的职责和基础工作2、新任经理常犯的六个错误3、经理需具备的素质和能力4、管理与领导力5、管理风格与领导风格6、服务利润链7、管理九方格第二部分：启动和管理你的团队1、团队的力量2、高绩效团队的六大特征3、团队发展的四个阶段4、了解团队的角色5、构建高绩效的团队6、熟悉带动......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2026年06月02日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

新任经理入门必修班 北京：2026年06月05日

模块一：管理者的角色定位与能力要求第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用3.优秀经理对企业的影响：帮助主动脉：打通微循环4.经理对于员工的影响：加入公司：离开经理第二单元：管理者角色定位是什么1.案例分析：李明的烦恼2.管理者角色转变困难的三大原因3.从I......

系统思考—问题分析与解决 上海：2026年07月22日

1.为什么我遇到问题发生的时候，就会惊慌失措？2.为什么我在解决问题的时候，找不到思路？3.为什么我一遇到问题，就急急忙忙想去解决，结果适得其反？4.为什么我遇到的问题总是找不到原因？5.为什么即使我找到了原因，最终依然没有解决问题？6.为什么上级总是认为我的方法不够好？7.为什么需要找方法的时候，我就打不开思路？8.......

库存管理与需求预测 深圳：2026年07月10日

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益：库存管理的绩效目标有哪些？如何确保库存信息及时、准确如......