沈阳物料计划培训

沈阳物料计划培训公开课

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 北京：2026年07月01日

一、后疫情年代我们面临的挑战：从成本到风险，从安全到韧性1、数字化时代，企业供应链面临的挑战2、全球供应链，正在向区域化、本地化转变；中国制造+全球供应链3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、SCM跨部门协同：研发、销售、生产、采购、物流一体化运作二、PMC必备技能篇：需求管理1、如何降低对预测的依赖度？2......

新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 沈阳：2026年05月14日

1.系统掌握围绕投标的企业经营、组织层面六维支撑体系；2.掌握产品的差异化亮点植入知晓中标背后的思维与路径；3.洞察客户五维全景图：正面、侧面、迂回、切割、搅局；4.了解企业投标制度搭建与标准化体系构成的六步法；5.掌握满分标书制作的新方法，吃透投标报价新思路；6.规避投标中法律风险，学会写质疑函，关键时刻逆风翻盘。培......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳：2026年05月28日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春：2026年05月18日

第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨？第二讲：审核与......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海：2026年07月01日

我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时，发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法，便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一些难以解决的质量难题或者想在质量指标方面远远超出竞争对手但又只想花1－2个月来达成，请参加本......

采购谈判技策略与技巧 上海：2026年05月21日

您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？随着原油和金属矿产原材料价格的上涨，您是否对于完成降价力不从心？公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争？单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时......