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财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 沈阳:2025年08月05日
− 培养您理想的财务领导状态和财务领导气质− 准确把握公司战略和组织架构− 感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享− 提高沟通技巧和完善财务部门管理方式− 组建高效和优秀的财务团队− 财务经理人如何与其他部门协同工作课程大纲模块一 放开眼光看......
高效财务分析必备的Excel技能(2天) 沈阳:2025年08月19日
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作,如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”,观察企业运行状况的“显微镜”之功能,如何有效......
新征管时代,发票管理中潜在的风险与防范 沈阳:2025年09月25日
模块一 发票开具风险管理1.司法案例:如何应对降率调整2.税率调整前后发票如何衔接3.由于原材料成本上调,税率调整后收取的价款如何开具发票?4.未收到货款时先开发票的风险与应对5. “先卖后买”的政策理解6.案例分析纳税义务发生时间的确定7.物业公司稽查案例8.视同销售的涉税处理及判定原则9.围......
财务报表阅读与分析 沈阳:2025年09月25日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
DFP-可采购性设计 上海:2025年09月24日
了解可采购性设计的重要性和价值理解可采购性的相关概念,如优选器件、归一化、替代、生命周期管理、采购风险产品开发中可采购性设计可采购性需求基线开发方法产品设计可采购性需求典型案例产品开发可采购性设计活动及关键点检查要求培训对象:企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2025年09月12日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......