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生产车间管理实务 上海:2026年07月10日
第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......
工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2026年06月17日
一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ 信息媒介物的标准设计5. 定置管理方案的实施和考核6. 整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)二......
制造型车间管理人员的技能提升 苏州:2026年06月26日
制造企业生产主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产现场的领导者,只有掌握先进的管理方法、革新观念,才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。生产主管承担着车间管理和......
“注塑车间管理”高级研修班 苏州:2026年08月15日
注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2026年07月20日
财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rd......
出神入画-超越平凡的PPT 深圳:2026年07月02日
在这个语言视觉化越来越重要的时代,企业的对外形象展示除了广告画面,更有专业的商业演示。无论是举办一场新品发布会;给商业合作伙伴进行案例展示;向客户展示公司的形象和产品。PPT都在其中扮演着一个重要的角色,它不仅向外界传达了企业的正面形象,还能为企业获得更多的业务机会。在内容相差无几的情况下,一份充满设计感、更加专业的P......
