沈阳车间管理培训

沈阳车间管理培训公开课

《全能型车间主任实战技能训练》——车间管理八大动力系统 青岛：2019年06月22日

使车间主任认知自己的角色，承上启下并清楚知悉工作职责;使车间主任掌握与上司相处的原则和方法，懂得如何辅助上司;学会班组的日常管理事项，晨会召开、班前准备、班中控制、班后总结等;使车间主任掌握教导和培育员工的方法，使师傅教得更轻松，徒弟学的更快、更好;使车间主任掌握有效沟通的方法、高效激励的技巧，使班组团队更具凝具力和战......

车间管理七大任务 北京：2019年08月08日

一、现场管理概述1．什么是现场2．什么是管理3．现场管理的特点4．现场管理的要义5．现场六管理二、七大任务之一—团队管理1．班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障2．团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工，在管理中应注意的事项角色扮演：如何表扬员工......

生产车间管理实务 上海：2019年05月31日

生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理，但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作，造成太多的不良品，太多的材料工时等的浪费，在车间现场总是能看到有的人忙个不停，而有的......

生产车间管理实务培训 上海：2019年07月06日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲：第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论：众人拾柴火焰高1、 什么是团队？它与群体有何区别？2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论：人......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州：2019年07月26日

三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？品种多、交期短，生产任务忽高忽低、计划变化频繁，如何安排和应付车间生产，确保准时交货？产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致严重浪费，至使交货延误与客户抱怨，如何来......

任职资格体系建设-打通薪酬与员工职业发展通道 北京：2019年05月31日

本课程从企业任职资格体系建设实战出发，以华为公司任职资格体系建设实战经验为基础，讲授有关任职资格体系建设的基本理论、专业划分、知识标准等常用技巧和工具，重点讲述任职资格申报条件设定、行为标准建设、任职资格评审、任职资格结果应用等内容，以实战为主要训练方式，以大量实际案例分享和分析领先标杆公司在任职资格体系建设方面的实践......