沈阳方案设计培训

沈阳方案设计培训公开课

基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 北京：2026年03月27日

帮助HR掌握员工安置及优化涉及的法律法规体系帮助HR掌握员工安置及优化整体方案设计及实操通过我司多年经验，帮助HR掌握疑难问题【课程大纲】第一篇 基础理论篇一、人员优化基础概念1.近5年涉“人员优化”争议案件大数据报告解读2.四大概念核心区别：员工安置、经济性裁员、裁员、人员优化3.优化四原则：......

股权激励方案设计班 北京：2026年04月16日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

销售人员薪酬激励方案设计 北京：2026年05月08日

1、体现管理咨询的实用性——我们不满足于薪酬设计理念、设计方法的理论讲解，而是特别注重如何实际动手优化和设计出公司直接可用的薪酬架构；2、体现管理咨询的科学性——在课堂上我们不是简单地用经验讨论的方法确定薪酬架构，而是用科学的薪酬咨询准则、咨询模型，用数量的方法推导、演算......

关键业务岗位奖金方案设计与分析应用 北京：2026年06月05日

1、正确认识Xiao售 人员薪酬特点及其结构2、消除薪酬激励中的偏见、误区及盲 点3、掌握Xiao售人员奖金薪酬方案的设计思路和方向4、实现企业Xiao售目标与奖金方式的有效链 接5、如何选择与企业阶段发展相符的奖金方式用以实现阶梯式Xiao售目标课程对象1、C&B经理2、绩效经理3、参与Xiao售人员的绩效、......

企业经营创新与组织变革 广州：2026年05月30日

开创企业管理者的创新思维有效把握外部市场环境给企业正确定位提高企业掌舵人的素质和领导力对企业的市场阶段有清晰的判断掌握经营创新的关键点积极主动调整组织内部要素，促进组织变革培训对象：中高层领导培训大纲：第一模块：企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候，问你的目的地朋友，他反问你的是什么？企业的内部情况分析要领：波特模......

卓越班组长的七项修炼 北京：2026年05月15日

此次为期2天的公开课课程，旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系，提升现场管理的管理理念，学会诊断现场管理中的问题，掌握提升和改善现场管理效率的有效方法，了解领导的基本概念，掌握下属成长和发展的不同阶段，掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级......