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国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 北京:2017年06月28日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2017年07月01日

了解薪酬管理体系的价值;了解薪酬杠杆的作用;熟悉薪酬理念;明确薪酬操作步骤;掌握薪酬管理操作关键环节;分享薪酬调研2010年行业薪酬数据及2011年薪酬管理热点研讨;了解年终奖励方案实战操作方法。课程特色:讲师来自于专业的咨询公司,可分享一手薪酬设计实战经验;讲师具有庞大的薪酬数据库,本课程可分享最新薪酬福利调查数据;......

老板课程——股权激励方案设计与实施 北京:2017年08月18日

【模块一:如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、虚股、干股、银股、身股、期权(3)股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红(4)MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划(5)员工持股计划(ESOP)、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......

抽样检验方案设计与应用演练 上海:2017年05月24日

第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 抽样检验标准的选择第2章 统计抽样检验基本事项的说明2.1 单位产品2.2 不合格与不合格品2.3 批的......

销售经理、市场经理核心技能实战研修班 北京:2017年06月10日

第一部分:营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验,如何为我所用:1、消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2、直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3、成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4、知名企业,成长中公司,如何管理案例分析:西门子公司新产品推广案例二、思考:1、不断的市场投入是否一......

出口成章--快速构思与魅力表达 上海:2017年07月01日

运用结构化的快速构思法,使大脑放松、思如泉涌;从观点提炼到内容优化,快速提升学员的内容总结提炼能力,从而提升内容吸引力;提升从容表达之道,快速突破上台演讲的恐惧心理掌握表达过程中的语言运用方法,快速吸引听众,使表达更具生动性和趣味性;课程方式:本课程采用理论加实战表达为核心,注重学员在心理建设以及表达技法上双向提升,特......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...