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沈阳方案设计培训公开课

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2016年12月09日

“吸引靠薪酬,保留靠发展”已成为企业HR的共识。然而如何基于企业人才战略设计和调整薪酬体系呢?如何系统思考、逻辑严密、以“牵一发、动全身”?如何平衡内部公平性和外部竞争性的矛盾?如何把能力和绩效与薪酬紧密挂钩,使企业绩效与员工收入同步增长?对上述问题,资深顾问王东晖老师总......

全面薪酬管理与方案设计培训 上海:2016年12月07日

1、薪酬的战略管理√ 薪酬与业务经营战略的关系√ 企业需要的薪酬方案是什么√ 薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何√ 职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用√ 简介职位管理体系√ 没有分配的公平性就没有激励性2.薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理......

销售人员薪酬激励方案设计 上海:2016年12月09日

1、公司销售业务目标与销售人员激励2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程3、HR如何参与销售人员的绩效设定?4、销售人员目标报酬定位的设计a)销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务b)公司销售人员目标报酬定位的原则与决策分析方法5、销售人员基本工资与薪酬组成比例的设计a)确定基本工资、浮动工资组成比例的决定因素b)确定......

股权激励方案设计班 上海:2016年12月16日

第一天:【专题1】股权激励概念导入硅谷创业公司考什么吸引成熟人才?华为的传奇发展靠的是什么?传统企业也能做股权激励吗?企业在什么阶段适合做股权激励?通过几个案例帮助企业对股权激励有直观认识,了解股权激励的大致操作。1.国内企业实施股权激励的历程;2.硅谷期权和华为虚拟受限股的案例;3.三家传统企业的股权激励案例。【专题......

工业4.0打造智能厂 上海:2016年12月07日

总经理、厂长、运营总监、生产经理、供应链经理等相关部门负责人。课程大纲一、工业4.0的来世今生(50min)1.工业4.0的定义工业革命断代史:工业1.0,工业2.0,工业3.0和工业4.02.工业4.0 的来源德国的国家工业4.0战略工业4.0的技术背景工业4.0的社会经济背景3.信息物理融合系统和物联网IOTS4.......

产品需求管理高级实务 北京:2016年12月30日

一、产品包需求概述本单元学习目标:了解产品需求的常见问题及其原因;掌握产品需求的重要概念;掌握需求工程在研发管理体系中的位置;掌握端到端的产品包需求管理流程。1. 案例分析:新产品开发为什么失败?1) 新产品开发失败的原因?2)贵公司产品需求方面的问题2.需求相关的重要概念3.产品包需求的分类和分层1) 产品包需求分层......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...