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生产制造企业成本管理与控制 苏州:2016年12月26日

总经理/副总、财务总监/财务经理、财务主管、成本会计及相关部门管理人员。课程大纲一、成本管理与企业经营篇★ 成本是怎样炼成的★ 企业为何存在?★ 为什么要建立利润导向的企业文化?★ 成本的构成★ 三种成本核算方法★ 存货计价方法对成本的影响★ 损益性支出与资本性支出★ 成本归集中的会计陷阱★ 成本与企业竞争优势★ 成本......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 沈阳:2016年12月31日

1. 了解自己的职位角色,建立责任意识和使命感,培养积极主动的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗;5. 懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理,掌握......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 沈阳:2017年01月11日

当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 沈阳:2017年01月19日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

专业岗位分析与薪酬设计管理培训 广州:2017年01月15日

一、岗位分析的作用与意义1、岗位分析的作用;2、为什么岗位分析总是做不好?二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法--资料分析法,问卷法,观察法,部门职责分解法;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计;2、部门职责设计;3、岗位职责设计;4、岗位任职资格设计;5、常见的岗......

税务政策解读与分析(2) 广州:2016年12月30日

企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等课程大纲:营业税政策的准确理解和把握1) 营业税的退税问题2) 从诚意金理解销售不动产的实质3) 甲供材的会计与税收处理4) 卖房与卖地的联系与区别5) 混合销售中避免双重征税的处理办法6) 分包与转包的正确理解7) 纳税义务发生时......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...