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招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳:2026年05月30日
第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 沈阳:2026年07月29日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 长春:2026年05月28日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......
绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 长春:2026年07月07日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 上海:2026年05月28日
关键岗位人才盘点需要与企业经营贡献紧密相连。企业的价值创造一方面是已经发生的利润“惊喜”,另一方面则是对未来持续盈利的期待与投资;要实现这样的价值创造,“人”的层面要做到“人力资本战略化,投资回报最大化”,这也是企业的核心命题。关键岗位人才正是企业......
创新盒子—企业创新沙盘 广州:2026年07月08日
·树立全员创新意识,学会简便易行的6种创新方法·提高员工的动手能力,跨越创造过程中的6个误区·结合个体、团队、结果三个层面建立创意-创造-创收全新的创新观念·理解个体在创新团队中的位置,找到合适定位,建立和谐创新团队文化·以客户导向为基础,建立创新成......
