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6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2025年05月14日
第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介minitab基本操作常用图形分析正态分布及检验4、六西格玛项目定义问题/机会陈述项目范围SIPOC分析目标陈述和SMA......
6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2025年07月21日
第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2025年05月17日
本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改变。课程收益显著改善质量水......
6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2025年06月09日
部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员课程准备:请学员准备笔记本电脑,用于课程中案例分析、模拟操作、系统下载等学员要求: 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景证书说明:考试合格和通过项目评审的学员可获得绿带培训合格证书〖课程大纲〗【培训第1-3天】第一章 基础知识......
通用管理学习系列:从技术到管理 广州:2025年06月19日
在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换,过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 深圳:2025年06月14日
1.学习华为公司人力资源的经典成功要素干部管理2.明确干部使命,梳理良好的价值观体系3.掌握干部选拔原则和标准4.明确干部发展路径与成长通道5.掌握干部的考核和监管标准培训对象董事长;总经理;人力资源总监;中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要?路线一旦确定,干部是决定性因素......