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沈阳6Sigma培训公开课

6Sigma倡导者 上海:2018年11月21日

一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Measure流程图,IPO“Quick-hit”数据收集时间图,点图和排列图三、分析阶段 Analyze流程分析(价值分析)和原因分析四、改进阶段 Improve头脑风爆试运行五、控制阶段 Control流程的SOP/WI六、......

6SIGMA绿带培训班 上海:2018年11月23日

◆生产型企业总经理 ◆专案推行专员、工程师; ◆生产/工程部经理/主管/工程师课程收益:绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工工作流程的人员,通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目★ 如何做好主生产计划?★ 发生变化时如何进行主生产计划调整?通过学习六西格......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2018年11月26日

一、Six Sigma 总体介绍:Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM(Tota......

6Sigma绿带(GB) 苏州:2018年11月05日

本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段,目前最前沿的方法体系当属6 Sigma,该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式,专注创新的DFSS模式,以及与......

行政工作统筹管理实操班 上海:2018年12月08日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政管理的11个系统公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位&mdash......

基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测 上海:2018年11月09日

您可以知道您的赢利和成长性客户、供应商、产品在哪里。您可以在保持销量的同时,调整您的客户、产品结构,针对不同的客户群采用不同的市场策略。您可以有把握的预测未来的销量趋势,合理制定供应商调整策略、货架调整策略。您可以直观地掌握产品的销售走向,并制定相应的产品调整策略。您可以量化促销和销售的关系,对促销进行有效管理。您可以......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...