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超越客户期望的服务技巧 上海:2025年11月04日
第一部分 认识客户服务1.活动:客户肖像画典型的客户我喜欢接待的客户我不愿接待的客户2.客户服务的真相3.客户服务体验的“利他”标准准确可靠能力保障硬件形象个性关怀主动响应第二部分 客服人员的情绪管理1.认识情商2.站队活动3.咖啡故事4.工具:ASTAR5.管理自己的期望第三部分 客户服务能力......
卓越客户服务技巧(2天) 上海:2025年11月27日
"客户是指使用你提供的产品和/或服务的个人或组织,从这个角度出发,无论企业内外,日常工作中我们无时不在提供客户服务;而服务的效果也最终影响了企业的成败。在企业外部,提升客户满意度的重要部分是客户服务;在企业内部,更多问题的症结不是沟通和协调的问题,而是部门或个人利益至上,服务理念的不到位;在企业强调服务至上,......
卓越的客户服务技巧 上海:2025年12月05日
第一部分 认识客户服务 培养服务意识1、认识客户服务什么是客户服务客户服务与服务营销案例分析与演练:如何从概念中挖掘客户服务的方法与技巧2、为什么要培养服务意识服务意识包含哪些内容案例分析与演练:她有无服务意识?3、何谓客户服务技巧我如何提升服务技巧案例与研讨:他用了哪些服务技巧4、客户满意与客户的抱怨投诉何为客户满意......
优质服务从“型”开始—客户服务技巧 深圳:2025年11月26日
1.了解客户服务概念和基本原则;2.学习使用九型人格理论,准确分析彼此(自己、客户)的人格类型;3.能充分理解客户的行为意图,发现客户显性服务需求之下的隐形需求—人格需求,并采用合适方式开展服务;4.客服人员能觉察自身的人格特点对服务工作的影响,发挥自身人格对服务工作有利的一面,降低对服务工作的影响;5.帮......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2025年11月10日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......
人才激励特训营:游戏式积分制管理 上海:2025年11月07日
用积分激励解决员工工作积极性低,制度执行力低的问题;用积分激励解决管理者不作为的问题,加强管理意识;用积分激励解决年终奖发放、年终调薪等利益分配没有标准的问题;用积分激励可以留住公司优秀人才,积分越高的人得到的回报越多,越不会离开;用积分激励打造健康的企业文化,加分培养员工好习惯,扣分约束员工坏习惯;用积分解决激励的成......
