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精益改善与成本管理高级培训班 沈阳:2026年07月30日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 沈阳:2026年08月27日
当前全球经济增长放缓,国内经济面临较大压力。由于全球贸易摩擦不断升级和全球金融市场动荡,美国加息和贸易争端的影响,导致我们经济增长动力减弱。产能过剩、结构调整、高负债等问题凸显,在存量经济的大环境下,企业先谋生存,再求发展是未来经营战略的主题曲。企业经营管理以满足股东回报、公司回报、员工回报以及相关方回报为目的,利润是......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 长春:2026年08月20日
1- 理解战略成本管理不是简单的降低成本,而是通过战略目标的实现过程,有效的管理成本,提高成本管理的针对性与效率,从而提高企业的竞争力。2- 企业成本的管控必须要有全员、全流程、全方位的概念,所谓做大做强,其本质是既要规模的增长,又要效率的提升。因此,成本的管控是帮助企业实现“用有限的资源,创造最大的价值&......
质量成本管理实战训练 青岛:2026年08月17日
本课程时长为2天。据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的银矿;如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 上海:2026年06月08日
1、决策——价值思维做决策,做正确的事:使学员了解决策及其类型,掌握决策的过程、常用的决策方法、提高决策正确性的技巧及学会处理错误的决策的方法。2、计划——统筹思维做计划,正确地做事:使学员理解计划的定义及益处,掌握计划的基本构成要素、制定计划的步骤、计划的审定方法及制定......
质量环境职业健康三标管理体系理解、实施及审核 广州:2026年07月29日
一、质量、环境管理体系概论1、ISO9001:2015及ISO14001:2015及ISO45001修订背景说明2、ISO9001、ISO14001及标准的主要变化及ISO45001的创建3、大质量概念详解4、质量管理新七大原则5、过程方法与程序的简介;6、三体系风险管理简介7、三体系过程与绩效管理二、ISO9001:......
