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战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 沈阳:2025年08月07日
1- 战略的作用1.1- 战略对企业及财务管理者的重要性1.2- 战略地图与平衡记分卡的应用案例:如来佛祖的战略实施:战略地图的应用1.3- 战略的风险2- 业财融合的意义2.1- 业财融合到底怎么做?2.2- 业财融合是成本管理的前提2.3- 不要为难财务,成本管理不是财务部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 长春:2025年07月31日
当前全球经济增长放缓,国内经济面临较大压力。由于全球贸易摩擦不断升级和全球金融市场动荡,美国加息和贸易争端的影响,导致我们经济增长动力减弱。产能过剩、结构调整、高负债等问题凸显,在存量经济的大环境下,企业先谋生存,再求发展是未来经营战略的主题曲。企业经营管理以满足股东回报、公司回报、员工回报以及相关方回报为目的,利润是......
质量成本管理实战训练 长春:2025年08月23日
如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题?如何进行质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题?课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......
精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨:2025年10月23日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
采购谈判实战技巧 上海:2025年09月10日
采购战略的实施需要采购谈判这个桥梁,把采购变成制造型企业的核心竞争力。如何在采购的博弈中占取主动地位是采购管理者、采购业务人员及相关从业者必须解决的问题:采购谈判时对方的心里如何?如何利用自身的优势,扬长避短,化解双方的冲突?采购人员面对采购周期越来越短、采购批量越来越小、原材料的价格不断上涨的环境,如何降低成本?如何......
国际贸易法和采购合同管理 上海:2025年09月08日
➢ 国际采购人员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;➢ 物流专员、物流经理/主管、风险管控人员等相关人员;➢ 经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备。课程大纲第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购......