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精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛:2026年04月16日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2026年03月31日
下面的情形在国内企业屡见不鲜:1.提高产品质量的同时成本也提高了,结果导致产品反倒更卖不出去2.为了降低成本而造成质量下降,销售人员和客户怨声载道3.质量和成本之间的矛盾每天都在发生,但是始终没有一个好的解决思路和方法4.不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5.公司要求进行研发团队建设,但总不能抓住核心,把团队......
价值链与战略成本管理 北京:2026年04月27日
第一模块:战略思维——宏观经济形势分析与走势分析• 外部经济形势探讨- 经济发展三驾马车:出口、投资、消费- 两大支柱行业:房地产、汽车- 一个核心竞争力:劳动力成本• 中国经济还能持续增长吗?• 案例分析:深挖富士康产业转移不到半年就计划升级自动机器人背后的原因&......
采购底价攻略与采购成本管理 北京:2026年05月18日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
IPO上市:企业价值的十倍成长 广州:2026年06月06日
课程浓缩讲师30年证券从业经验过程中,辅导或审核企业登录资本市场的实战经验,干货满满,帮助学员现场自我辨识如何设计切实可行的上市路径。有框架、有方法、有流程,以终为始从企业上市的目标倒推到当下企业应提前筹划的管理任务,确保学员目标导向式的思考与规划。课程大纲模块一:国内经济发展战思路1.第一产业:补短板2.第二产业:高......
谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年04月29日
1.培训创新——既有剧本杀的时代性,又有培训的思想性。通过角色的带入,切身感受到自身工作价值和使命。2.带领学员重新排列销售流程的正确性,增强员工对“以客户为中心”的关注,帮助组织通过更为优质的客户导向实现良性发展 。3.让员工掌握一套系统的销售技巧,切身实践优质销售与服......
