沈阳年度规划培训

沈阳年度规划培训公开课

第2增长曲线：出海路径设计与年度规划 济南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业> 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚，形成一年的出海行动方向三大收获① 弄明白：为什么现在非得认真考虑出海？不出海会失去什么？② 对号入座：在品牌出海、供应链出海、综合型出海（含跨境电商）三大路径中，自己企业选清方向？③......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳：2026年06月03日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

卓越领导者的五项修炼 秦皇岛：2026年05月28日

序言 人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界领导力五项修炼一：以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分类卡‧领导人如何以身作则‧根据价值观来调整行动的范例承诺产生于个人的价值观领导力五项修炼二：共启愿景设置目标的必要性和......

成为教练式领导-员工培养与指导 青岛：2026年03月20日

企业各级管理者课程内容：途径一：走进教练1.通过传统管理方式遇到的挑战引申出成为教练式领导的时代性及迫切性2.讲解传统管理当中员工的三级心理对抗引起管理者的共鸣与反思3.通过美国IBM教练如镜的案例解读明确教练在组织中的价值4.教练式核心原则----支持、信任、期待在管理及生活中的应用情境案例—&mdash......

心理学在管理中的高级应用 上海：2026年05月13日

1．了解和掌握管理心理学的基本原则2．了解管理及领导的表现形式和基本职能3．树立参训人员管理意识，提高管理人员整体管理水平培训受众中高层管理者课程大纲一、管理心理学概论1.管理心理学研究的基本领域（1）管理心理学的基本介绍（2）管理心理学的基本研究领域（3）管理心理学的研究目的：控制人的行为（4）管理心理学的地位2.科......

演讲表达与汇报能力提升 北京：2026年03月27日

意识：让核心管理层和骨干员工从思维的层面意识到如何理清思路，思考更清晰知识：让核心管理层和骨干员工掌握结构性思维的四大原则及汇报中的相应技巧技能：全面提升高管及核心管理层在破解紧张、演讲汇报、答疑控场等方面技能理念：一课四训理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握更好学以致用落地：531落地实施计划（5个收获点、3......