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沈阳年度规划培训公开课

财务年度规划与总结 北京:2018年11月09日

模块一:认识公司年度规划1. 内部管理环境和财务环境成熟度2. 理解公司战略规划和商业模式3. 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划(1)业务规划和重点事项识别(2)绩效导向分析4. 掌握企业发展规律和相关的财务运作规律模块二:制定和推进财务规划1. 什么是财务规划(1)条分缕析-公司战略规划、财务战略和财......

营销战略与年度规划 上海:2018年11月02日

每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展做打算,从而制定营销战略与年度规划是每一个市场总监和品牌经理必修功课。可是:营销战略与年度规划做好后,您是否敢拍着胸脯告诉老板:明年我们就朝这个方向投入发展,一定能实现销量大幅提升?营销战略和年度规划做好后,您是否敢拍着胸脯告诉您的部门员工:按照这个计划执行,明年我 们一定实......

总经理职业化——树立职业形象,做领袖榜样 沈阳:2018年09月08日

模块一:厚积薄发——职业化素质与能力1. 管理生涯的5个阶段2. 企业管理的7种境界3. 常见危机透视与应对4. 百分百卓越素质能力模型5. 总经理职业化素养综合进阶修炼模块二:系统观念——职业化的核心内涵模块三:特殊角色——角色与责任定位1. 抓......

新晋经理的领导力 沈阳:2018年09月17日

1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理- 自身职能和目标的变化- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化* 管理角色的定位- 管理的目的是什么- 管理和领导的差异- 成功管理者的管理能力必备- 管理的误区2.管理中的有效沟通* 沟通的障碍* 强化沟通的六大要素* 语言与非语言沟通技巧* 了解不同的沟通类型3......

精准成本核算——把费用摊在谁头上? 上海:2018年09月12日

随着技术的迅速发展,智能化系统大量普及,众多的人工活动逐渐被机器取代,间接费用所占比例由此不断攀升,合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。变动成本法和会计制度规定要求相违背,如何在不增加成本的基础上解决此矛盾问题?作业成本法据说很好,我们也想实施作业成本法,但不知道怎么核算?成本动因怎么选?依据什么制定标准成本......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 上海:2018年11月16日

百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者,常让他们苦不堪言——如何定位培训......

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