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沈阳年度规划培训公开课

财务年度规划与总结 北京:2017年10月20日

课程宗旨: 我们能给您解决的问题凡事预则立,不预则废。财务规划本质上是对未来一段时间财务工作的指引,既要指明方向,又要规划路径;不管是出于对财务工作本身专业价值的提升,还是对达成公司经营目标的支撑,财务规划的前瞻性都有利于我们从容应对即将发生的一切,这也是做为一个财务经理人必须掌握的基本工作方法!1您在新年伊始,对未来......

营销战略与年度规划 上海:2017年10月13日

每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展做打算,从而制定营销战略与年度规划是每一个市场总监和品牌经理必修功课。可是:营销战略与年度规划做好后,您是否敢拍着胸脯告诉老板:明年我们就朝这个方向投入发展,一定能实现销量大幅提升?营销战略和年度规划做好后,您是否敢拍着胸脯告诉您的部门员工:按照这个计划执行,明年我 们一定实......

新晋经理的领导力 沈阳:2017年09月13日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理- 自身职能和目......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳:2017年09月14日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

合并企业财务报表 上海:2017年10月27日

投资决策人员中高层管理人员财务经理、财务总监财务部人员课程大纲:上午:1、长期股权投资、企业合并与合并报表的基本原理2、合并报表的合并范围的确定3、合并前母子公司的调账4、主要业务的抵消分录处理5、合并资产负债表、利润表的编制6、合并现金流量表、所有者权益变动表的编制下午:1、母子公司交叉持股的核算2、中期合并后投资的......

问题分析与解决技巧提升 广州:2017年09月21日

企业变革时代已经来临。越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力,政治经济环境的多变挑战,市场环境也越来越不可预测,中国市场越来越成熟,以至于必须在微利中寻求生存,而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求:有更强的解决问题的能力!使成本降得更低,效率变得更快,效果做得最好。对于职业经理人而言,在成功和出色......

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