沈阳精益KANBAN培训

沈阳精益KANBAN培训公开课

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 沈阳：2024年05月16日

第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春：2024年05月14日

困境之上，兵临城下，依旧没有完！铺天盖地的大数据、2025与工业4.0，让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然，“2.0补课，3.0普及，4.0示范” 的“并联式”发展道路上，我们与世界级的企业差距......

如何做好基础管理，推行6S督导实战 长春：2024年05月17日

1、了解6S的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程。3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。5、提高全体员工的素养。资格认证：经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全......

精益生产基础工具综合提升 长春：2024年05月29日

了解精益生产的概念了解精益流程的特点学会运用精益生产方法、精益工具等开展改善活动通过课堂的演练，能在实践中应用精益方法课程对象企业生产管理工程师，各部门主管，经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义：......

战略管理与经营决策沙盘模拟 广州：2024年07月06日

对象1：企业高层决策者（总经理、副总经理）；对象2：关键部门经理及部门副经理；对象3：新近晋升管理人员，后背管理干部；对象4：有志于从事经营管理人员不同事业部/分公司的核心管理层若能组队参加，构成模拟经营中一家公司的领导班子，“抱团打天下”，将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。......

最新政策下建筑施工企业成本、造价、合同、法务及增值税五方精细化协同管理落地实战 北京：2024年06月13日

解读：最新政策实施后与增值税交织操作困惑及要点；破解：成本造价合约法务税控五方全过程协同管理之道；指导：从战略角度指导企业构建全过程精细化管理体系；方法：提供标杆企业全过程精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用；实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。培训对象：1、建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资......