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基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
改善及持续进行改善,更有效的利用现有的人、机、料,让员工能更轻松更安全更有效的工作,同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。作为一线主管,要在交期内生产客户需要的优质产品,就需要不断提高生产效率,作业改善是提高生产效率的非常有效的方法之一一线主管作为作业改善的核心推动者,是最了解现场作业的人,承担着现场作业改善的重任......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年09月29日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
基层管理效率提升与低成本改善 济南:2025年09月27日
您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......
基层管理者胜任力训练营 上海:2025年10月09日
第一模块:生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责管理能力模型现场管理7大任务目标管理第二模块:生产主管的任务管理(管事/管物)车间班组质量、成本、交期、效率、服务、士气的目标生产主管的工作计划任务分解和布置班组会议和反馈班组车间目视化管理班组现场5S管理现场发现问题和解决问题现场走动管......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳:2025年09月26日
公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了&hel......
财务总监特训营 上海:2025年10月14日
财务管理人员,董秘,总经理,副总经理,人力资源总监,经理,律师,相关管理人员课程大纲:第一部分:财务管控思维1、数字思维;中国成长型企业中,老总和管理层不重视财务这是一个共性缺陷。很多管理者以为,财务是个专业活,让财务总监负责就行。懂得财务管理是经营企业的必备素质。企业家和管理者必须要有数字思维,透过数字来管理企业!作......