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沈阳基层干部培训公开课

基层干部管理技能提升 苏州:2017年06月23日

Unit 1 基层干部管理体系基层干部的职责与角色督导者的必备能力模型现场管理的特点QCDSF顾客满意五要素4M1E现场管理五要素现场管理中的PDCA/DMAIC循环基层管理之屋Unit 2 车间人员管理之辅导与激励工作指导的重要性下属何时需要培训与指导作业指导准备事项现场多技能训练的益处提高OJT培训效果的方法四阶段......

高效执行的艺术 沈阳:2017年05月08日

* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及其重要性* 一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力,管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能:定位* 在执行任务之前,首先明确该做什......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 沈阳:2017年05月12日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

团队高效协作与执行 沈阳:2017年06月17日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程大纲第一部分:团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分:实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做......

DOE实验设计 上海:2017年04月28日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等课程大纲:一.基础统计1波动的理解2数据的分类3总体与抽样4样本统计量二.DOE基础知识1试验的定义2试验设计和分析的作用3试验设计DOE有关术语4试验设计分类5试验设计运用步骤6DOE基本原......

管理者的沟通与影响技术 广州:2017年05月19日

绪言:沟通能力对管理者的重要性(一)管理者的核心职责与核心能力1、管理者的核心职责1)职场人士的三种能力介绍技术能力人际能力概念能力2)职业晋升的结构化矛盾员工因技术能力强而得到晋升机会晋升后最需要的却是人际能力企业界现状:大部分管理者缺乏人际能力3)管理者的核心职责管理者与被管理者的根本区别管理者的核心职责是透过他人......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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