沈阳工程管理培训

沈阳工程管理培训公开课

龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法 青岛：2017年10月13日

第一天：龙湖地产工程管理架构与工程管理进度分析一、龙湖地产工程管理架构与管理特点；1、龙湖地产工程管理架构的特点：技术支持组设置的初衷及后期效果2、龙湖地产工程部的输入与输出：工程部对上游部门的管理（输入）工程部对下游部门的管理（输出）工程部对分供方的管理（前期考察标准和后期的评定体系）二、龙湖地产工程管理三控；1、龙......

标杆房企精细化工程管理——实现“过程精品”的关键路径及节点把控 北京：2017年10月13日

“过程精品”是中海项目管理的理念，但是何为“过程精品”？又如何保证项目管理的每个环节精细？施工现场要实现精细化管理，建设一支一流的项目团队；质量管理要创建“过程”精品；进度控制要科学组织、统筹安排，要以安全管理为龙头；规范现场管理，通过文明工地建设......

龙湖工程质量8大前控及工程管理31个典型质量问题的破解方案 北京：2017年11月11日

房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。房地产工程管理是房地产开发企业的重头戏，是房地产开发经营中贯穿于项目开发整个运营周期的一项关键活动针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型......

龙湖地产工程管理精细化与价值提升方法 北京：2017年11月18日

第一章、前言1、工程建设在房地产价值链中的位置和作用2、工程战略与核心竞争力解析（核心竞争力，产品解析）第二章、多项目操作的组织管理1、公司矩阵式组织架构2、职能的子矩阵式组织架构3、专业部门的虚拟组织管理4、何为甲方能力？（2:8定律，员工素质，核心员工）5、工程系统KPI指标确定与分解6、考核方式研究第三章、工程管......

精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 上海：2017年09月19日

第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务及如何做好服务？1、服务的概念——分组活动：服务真的有这么重要吗？2、对服务SERVICE的理解◇ S-Smile：为每一位顾客提供微笑服务◇ E-Excellent：出色完成每个服务流程……◇ R-Ready：随时准备好......

企业虚拟股权激励方案设计与实施（New） 广州：2017年10月16日

企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管等培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、现场问答课程大纲：1、 虚拟股权“虚”在哪里2、 如何确定虚拟股东的权利3、 股权激励规模的确定模式4、 股权激励对象的确定5、 个人获得虚拟股份的考核指标设计6、 虚拟股东是否支付对价的......