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利润分析 北京:2025年12月12日
1.传统的财务分析课程,侧重分析方法和技术,缺少直达结果的实效性2.传统财务管理类的课程,主要讲解抽象的规律,缺少复杂应用场景下的具体措施3.业财融合的趋势已经深入影响企业财务的行为模式,而至今依然缺少基于商业的财务模型,而财务还是闭门造车4.现代互联网技术的兴起,既颠覆了商业逻辑,也提供了技术赋能,算法和数据是新的生......
财务BP业务沟通工作坊 北京:2025年12月16日
模块一 做好财务 BP 业务沟通的四个前提1.1 财务监控思维转向监控+服务思维财务 BP 的发展历程如果公司的生意是一场战役,财务 BP 和业务的角色分别是什么?小组讨论:我们可以为业务提供哪些服务?1.2 了解业务,提升业务的敏锐度了解业务的四个维度洞察业务机会1.3 应对业务变化的数据和流程从数据的收集者到使用者......
效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 上海:2025年12月09日
随着AI 技术逐渐向成熟发展,它正在重塑各行各业,并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新,传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域,AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率,还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持,以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来,转向......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2025年12月13日
第一讲 文化引领--台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化;2、二个问题思考;3、三方定制模式4、四个幕僚机能;5、五大制度运行第二讲 知行合一--台塑精细化成本管控认知1、六个精细化管理;2、七大合理化管理;3、八个集权式采购4、九个精细化体现;5、十个精益管理精髓第三讲 管理模式--台塑精细化管理方略1、精细化组织......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2025年12月26日
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到......
采购招投标管理与合同风险防范 上海:2025年12月13日
第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求四、国内企业招投标的环境特点五、必须从战略上处理需求与采购招标的关系第二部分 招标程序及法律规定一、招标的方式1.公开招标2.邀请招标3.允许不招标的法律规定二、如何选择招标......
