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沈阳产品设计培训公开课

互联网产品设计与营销推广 杭州:2017年11月10日

董事长、总经理、产品经理、营销人员课程大纲一、互联网产品易用性与用户体验要素1.什么是UE(用户体验)用户体验为什么如此重要从产品设计到用户体验设计用户体验与产品创新设计UE的衡量 :有用——能用——易用——友好UE的核心 :以用户为中心的设计(U......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班) 深圳:2017年10月10日

产品规划过程中缺乏系统的分析工具;产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握,到底应该提供什么样的规划文档给协......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳:2017年10月20日

系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品管理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――产品管理方面的专家,有丰富的产品开发、研发业务管理、市场......

以用户为中心的产品设计 深圳:2017年12月01日

第一章UCD解析讲师观点:UCD强调在产品设计过程中,从用户角度出发来进行设计,用户优先。企业之所以能够生存,唯一的原因就是顾客乐意购买你的产品。这正是应了那句话:“你让顾客满意,顾客才会让你满意;你满足了顾客的需求,顾客自然就满足了你的需求。”从这个意义上说,超一流的产品就是满足顾客的需求,以......

通关五术:从专业走向管理 广州:2017年10月13日

开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1.管理者在组织中的职责与角色定位2.管理者的必备条件:职业素质3.管理......

《全新思维》——新时代管理思维的六维创新 北京:2017年10月27日

在成长迅速的企业、部门承担领导角色的中、高层管理者,他们迫切需要激发、提升自己和员工的创造能力和工 作热情,以帮助组织实现突破性发展、取得事业成功。课程收益:系统性反思企业创新的成功经验,把无意识的经验转化为有意识的能力。建立以人为本的管理模式,使企业能够积极、主动、前瞻地应对市场、环境和人员的变化。学会如何激发员工,......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...