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沈阳产品创新培训公开课

研发与产品创新管理 北京:2017年08月18日

实用性。不管对创新理念、创新思维、创新原理、创新方法,还是对创新模式、创新组织及流程均有透彻的阐述,并有案例或实例支撑,达到学以致用。系统与科学性。课程内容采用国际先进的创新方法论和创新管理体系,结合国际先进企业的最佳实践,从思维、方法到管理,系统讲解产品与研发管理创新。互动与趣味性。课程采用互动与案例教学,对各种技术......

产品创新与设计方法和设计质量控制实战 成都:2017年10月20日

产品、研发、工程或技术、质量、生产、项目等部门的工程师、主管、经理,以及公司内负责产品、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。培训目标:1.全面、系统地了解产品规划、产品创新与研发流程体系、设计质量策划和控制、项目管理的内容和它们间的逻辑关系,以及产品设计所必须掌握的核心工具。2.掌握建立并应用业界......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 长春:2017年10月13日

房地产开发企业、建筑企业、总经理、造价合同、工程部、财务部、审计部、战略规划部、发展部、法律部门负责人、房地产营销、代理公司等。证书:《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》经培训考核通过后,由人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》(证书:国家承认,证书全国有效通用......

项目采购与招投标管理 青岛:2017年08月18日

一、项目采购管理框架1、项目采购管理的概念2、项目采购管理的特征3、项目采购管理在项目管理中的地位4、项目采购管理的基本过程5、需要重点考虑的问题二、项目采购管理规划1、项目采购管理规划过程2、集中采购与分散采购3、自制与外购三、招标投标的基本规则1、《中华人名共和国招标投标法》2、《中华人民共和国政府采购法》3、其他......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳:2017年08月18日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

领导力与团队管理 北京:2017年08月15日

中高层管理者课程大纲:破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...