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沈阳卓越团队培训公开课

卓越团队—打造高效执行力 北京:2017年10月12日

为了提高教学质量和学习效果,我们采取更富有实效、更具有创新意识的执行过程体验教学方式,通过自我案例剖析、互动参与、角色变换、咨询式培训强化学员的学习积极性,迅速提高学员的执行能力参会对象对于企业执行不力感到困惑及需要提高执行能力的企业中基层员工课程内容引子案例:购买芋头的故事1.讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?2.......

打造卓越团队——体验式竞争力特训营(教练技术) 上海:2017年10月14日

通过一系列围绕团队训练的活动练习,全面激发团队意识,创新精神,彼此信任,合作共赢,勇于承担,为达成团队目标全力以赴的精神。激发对事业、人生的重新思考,打造卓越团队,使企业凝聚力达到一个前所未有的新高度。课程主题:【承诺、选择、信任、目标】、【成功、信念、态度、合作】【责任、团队、细节、感恩】、【学习、创新、行动、坚持】......

4D领导力及卓越团队建设 上海:2017年10月20日

第一章:什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的两大因素:环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素?7、什么是第五力?第五力=环境8、稻盛和夫:让日航重生的启示9、视频观摩:看不......

卓越团队凝聚力训练营 宁波:2017年10月14日

第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 北京:2017年08月12日

生产计划/物料交期控制PMC实操技法班------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单------少量多批次订单式生产模式--- PSI/S&OP-----第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败銷......

成功班组长实战与提升培训 深圳:2017年08月25日

了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程对象班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质......

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