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沈阳卓越团队培训公开课

4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2018年09月14日

辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领导中的应用化解内部危机与冲突,提高沟通效率改变团队成员行为,提升团队执行力提升团队整体绩效,打造梦幻团队课程对象企业中高层管理者和相关人员课程内容第一单元:团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析:NASA哈勃望远镜和大......

卓越团队发展研习营 上海:2018年09月28日

1、本课程颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式,从深度学习、有效实践、不断超越、自成体系和实践辅导五个维度,全方位地提升团队领导者的各项能力,以高效地推动团队不断的向卓越发展,来快速有效地打造一支卓越的团队,也使培训的效果提升100倍以上。2、本课程在课程的每一部分讲师都会明确每一位学员的启动点,让学员可以......

卓越团队凝聚力训练营 武汉:2018年08月04日

1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程时间......

4D领导力及卓越团队建设 武汉:2018年08月17日

1、运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题2、通过测评识别限制和增强团队绩效的因素3、运用CSW工具和实践卓越团队的8种行为4、增强团队成员的承诺、价值、包容性和合作性培训对象管理者、团队领导者、教练、培训师、咨询师等课程大纲第一章:什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么......

中层经理管理技能实战训练 北京:2018年08月03日

理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。课程大纲:第一......

TTT企业培训师的五维提升与修炼 上海:2018年08月16日

本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能,以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。整个培训过程都是内容的实战演练,形式即内容、内容即形式,将培训目标要求和实际内容统合在一起,解决最实际的问题。课程大纲:1.清晰而坚定的认知......

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