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现代库存管理 天津:2025年06月30日
一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2025年05月09日
第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、库存概述1. 库存管理的基本理念2. 库存的分类,那些是我们可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望三、库存周转率1. 库存周转率的计算2. 通过简单的财务知识,了解库存周转率对企业的重要性3. 如何设定合理的库存......
工厂库存管理实务 北京:2025年05月10日
工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现,只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消......
需求预测与库存管理 北京:2025年06月09日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:➢ 库存很高但断货却屡见不鲜。➢ 生产计划频繁变更,企业疲于奔命;➢ 销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;➢ 企业运营成本居高不下;➢ 客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:➢ 成本居高不下;➢ 影响企业的......
产品需求管理—屠斌飞老师 北京:2025年06月20日
能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求,提升用户体验,并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。本课程旨在:帮助学员从客户的问题或价值出发,真正理解客户的需求,准确定位产品的客户价值,掌握需求调研、产品概念策划定义的方法,并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动,以更好地配合......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2025年06月07日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......