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现代库存管理 天津:2026年07月20日
库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品,合理的库存量可以保证生产运营的正常进行,但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存,如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。课程收益本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知......
需求预测与库存管理 天津:2026年08月06日
一.概述:供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程:原物料、WIP 与成品5. 需求的特征(趋势、周期、季节性与随机性)6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供应链中的福里斯特效应与牛鞭效应案例:著名企业预测错误导......
工厂库存管理实务 北京:2026年07月11日
1.正确理解库存认识财务报表中的库存库存=存货资产了解存货资产的内容经济批量与周转库存不确定性与安全库存在制/在途与在制/在途品库存季节性库存与可预见性库存2.库存是否必要:成本分析库存过大的缺点库存过小的缺点库存持有成本库存准备和订货成本预期缺货成本在途品与运输成本3.库存管理与决策经济采购量(EOQ)JIP Pul......
现代制造业库存管理 北京:2026年07月15日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
FTA故障树分析 上海:2026年07月24日
质保部经理及工程技术人员,设计工程师、设备工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员,那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员课程目标1.学习FTA的基本概论与关键术语;2.理解故障树分析(FTA)概念、步骤和方法;3.通过界限图,正确界定FTA的范围;4.具备运用FTA、过程控制计划等工具,提高产品和过程......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年08月20日
导入:关键岗位人才的投资回报与经营逻辑(10min)一、价值定位:驱动经营的“双C”型关键岗位(60min)1.关键岗位≠“战略价值”与“难获得”2.基于经营价值创造的“双C型”关键岗位(1)短期盈利分析(2)长期投资......
