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沈阳终端管理培训公开课

年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳:2018年01月21日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧高级培训班 沈阳:2018年04月02日

第一讲 合同风险管理概述1、合同风险涵义是什么?2、合同风险带来的后果是什么?3、合同风险的来自哪几个方面?4、合同风险防范的定义是什么?5、合同风险的主要环节和内容是什么?第二讲 合同签定过程的风险及应对一、合同主体方面的问题:1、交易主体对合同的影响2、代理人及法律风险3、代表人及法律风险4、合同主体欺诈的法律风险......

产品碳足迹计算培训 长春:2018年04月02日

* 产品工程师/研发人员*质量管理经理*咨询顾问*产品评估工程师*可持续发展经理*企业产品碳足迹管理专员课程收益:*学习通过生命周期评估确定产品温室气体排放数量的方法和标准*能独立组织开展内部评估活动*有助于个人成为企业中管理实施碳排放活动的专家*建立产品碳排放内部管理体系*增强企业责任以满足不断增长的来自于政府和消费......

节水培训 长春:2018年04月10日

我国水资源现状的简述1、我国水资源的基本情况2、我国工业用水节水现状3、工业用水节水对策4、国家“十二五”期间政策《节水型企业评价导则》解析1、评价指标体系建立的原则2、创建节水型企业的目的与意义3、创建节水型企业的内涵走科技节水之路 创建节水型企业1、走科技节水型发展之路2、开发非常规水源的再......

咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2018年02月08日

A、课程目标(我们要去哪里)1.掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2.掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3.掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4.掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5.掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具;6.掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具;7.掌握内部公平性的薪......

精益六西格玛管理企业干部训练营 上海:2018年03月16日

1、培养持续改善的的精益理念;2、学习和了解精益生产的两大支柱;3、认识并能区别增值和非增值工作;4、明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;5、了解主要的精益生产工具,并能熟练掌握并应用;6、有能力对企业进行精益部署和改进工作;课程大纲:A精益六西格玛工具技术与精益生产实施方法论1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...